招聘专员招聘绩效激励方案.pdf

招聘专员招聘绩效激励方案 一、目的： 为提升招聘效率，确保岗位人才招聘工作的持续进行，满足各部门岗位人才的需求，支持 公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展，持续对招 聘工作的跟进，保证成果。为此，招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下： 二、招聘专员岗位职责： 1、招聘信息的发布与维护； 2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试； 3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行； 4、人才资料库的建立与更新维护； 5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护； 6、招聘市场的分析和把握,为上级提供意见; 7、招聘数据的建立和提报. 三、绩效KPI及计算方式: KPI 达成 权重 考核计算方式 目标 根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工 作，当月完成最低招聘人数设置为10人,具体如下： 1、工程师类岗位，每月入职不少于2人。少一人扣达成 目标8％。 2、生产技工、技术支持类岗位，每月入职不少于5人。 指标一: 少一人扣达成目标5％。 95% 90% 招聘到岗目标达成率 3、其他岗位，每月入职不少于3人，少一人扣达成目标 5%。 以上,如当月总需求量高于此数量，则按此数量计算为基 准，多则不限；如少于此数量，则按最低数量计算为基 准。如该岗位出现 0 需求时，单项月度最低招聘人数则 减除不计。 1。每周五下午16时完成人员招聘报表及分析表。 指标二: 2.每月最后一天完成并提交招聘分析总表。 招聘数据的建立及提 100％ 10% 3.错误、虚报一处扣达成目标 10％；迟交分析总表，延 报（正确+及时） 一天扣达成目标15%. 四、激励方式: 在现有月薪制薪资不变的情况下，以绩效奖金方式进行激励,分为五个阶梯，具体为： 达成目标区间 绩效 月度实得绩效 备注 奖金标准 奖金 100％ 2000元 2000元 在达成上述招聘目标的情况下，按照当月 96.1—99。9％ 1000元 1000元 绩效得分予以对应正激励。同时,按照招 93。1-96％ 800元 800元 聘目标的实现,当月每增加一人按下再追 90。1-93％ 500元 500元 加奖励，具体为： 1、管理类、工程师类岗位300元/人。 2、生产技工、技术支持类岗位100元/人。 当月招聘总需求量少于10人时，按最低 量的达成目标仅做对应正激励，不追加奖