文化传媒部薪酬考核方案.pdfVIP

优宜发文化传媒有限公司 文化传媒部薪酬方案 为提高文化传媒部的工作积极性，扩大公司业务影响力,提升公司业绩。特制定以下薪酬 方案： 一、岗位薪资标准 岗位名称 基本工资 绩效工资 月度业务任务 团队业绩奖比例 业务提成比例 营销总监 6000 2000 10万元 3％ 15%+5% 营销经理 4000 1000 5万元 2% 15％+5% 业务员 2500 0 2万元 0 15％+5% 1、岗位定义： ①按完成季度任务定义岗位，文化传媒部个人在一个季度（1、2、3月为一季度，4、5、6月 为二季度，7、8、9月为三季度，10、11、12月为四季度)完成相应的季度任务，在下个季度 即可发放相应的岗位工资。 ②2018年三季度的工资按之前的标准发放。三季度开始按本方案考核，四季度按三季度考核 结果核算工资及奖金、提成比例。 2、基本工资计算： ①当月完成月度任务，全额发放基本工资 ②当月未完成月度任务，按50％发放基本工资 ③当季完成季度任务，全额发放当季每月的基本工资. （如当季前两个月未完成，在最后一个 月完成当季全部任务,可在最后一个月补齐整个季度的基本工资） 3、业务提成计算: ①根据文化传媒部个人的当月业务回款金额，按15％+5％提成。 ②具体发放标准见：三、提成、团队业绩奖方案。 4、团队业绩奖计算: 优宜发文化传媒有限公司 ①按月度考核文化传媒各团队的总体业务任务完成情况计算其业务奖金额。 ②具体发放标准见：三、提成、团队业绩奖方案。 二、绩效考核标准 1、营销总监绩效考核标准 姓名 职位 营销总监 部门 文化传媒部 绩效工资 2000元 考核人 考核内容 绩效目标值 考核占比 ①个人月度业务任务完成 发放条件（必须完成) ②团队组织建设 30% ③培训指导 20％ 工作考核 ④安排并回访重要客户 20％ ⑤开发新客户和渠道 10％ ⑥服从公司业务安排并执行公司安排任务 20% 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期: 签字: 日期： 2、营销经理绩效考核表 姓名 职位 营销经理 部门 文化传媒部 绩效工资 1000元 考核人 考核内容 绩效目标值 考核占比 ①个人月度业务任务完成