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招聘管理概述;第一节 招聘管理的概念、发展及模式;二、招聘管理的发展历程;三、招聘管理的模式;（一）美国模式 能力主义竞争机制 注重工作分析 提倡双向选择 ;（二）日本模式 以校园招募和内部调整为主要渠道 以终身雇佣制为行为准则 注重文化因素 ;（三）韩国模式 公开招聘与个别推荐相结合 特别聘任政军界要员担任高级政务 聘请外国专家担任企业顾问 ;（四）前苏联模式 以劳动合同为基础 以经历和官方证明为重要依据 我国企业的人力资源招聘模式的原型就是前苏联的这种模式 ;第二节 招聘管理的目的与原则;第二节 招聘管理的目的与原则;第三节 招聘管理的前提;一、企业战略;企业战略和招聘管理的关系：;二、人力资源战略 人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内、外人力资源环境分析等工作，制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需战略措施。 理解这个概念应把握三点： 1.科学的人力资源环境分析是前提 2.确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 3.实现组织目标是根本;人力资源战略类型;人力资源战略的内容;三、人力资源规划 人力资源规划是企业人力资源战略的具体体现，是企业各项人力资源管理工作的依据。其目的是根据企业战略发展目标的要求，科学的预测、分析企业在变化的环境中对人力资源的供给和需求情况，制定必需的政策和措施，以确保企