招聘人员绩效考核指标设定.pdf

XX公司人力资源部招聘专员绩效考核表 直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年 月 日 考 评分标准(除10分以外均不含上限） 核 权 10—9。 9.0—6. 3 。 自评 他评 考核指标 考核要点 6。0-3.0 维 重 0 0 0—0。0 得分 得分 度 优秀 良好 中等 不合格 实际完成的工作量占计划工作量的 完 成 工作计划 20 超额完 完 成 完成80%～ 比重(实际完成工作量/计划完成工 80％以 完成率 ％ 成 100％ 99％ 作量×100%) 下 实际招聘资金使用量占预算资金的 预 算 预 算 预 算 预 算 招聘成本 比重(招聘成本/预算招聘成本× 15 80％以 80％～ 100 ％ ～ 110% 控制 100%；培训成本/预算培训成本× ％ 工 下 99％ 110％ 以上 100%） 作 根据现有编制及业务发展需求，协 业 有效制定 15 超出要 正确无 调、统计各部门的招聘需求，编制 基本完成 未完成 绩 招聘计划 % 求 误 年度人员招聘计划 80 招聘工作 执行招聘、甄选、面试、选择、安 % 10 超出要 完全符 基本符合 未达到 的有效控 置工作并建立后备人才选拔方案和 % 求 合要求 要求 要求 制 人才储备机制 被采用的建议占所提意见的百分比 提出建议 10 90％以 80％～ 60% 以 （采用的建议数/建议数的总量× 60％~79% 的采用率 % 上 89％ 下 100％) 员工流失 部门内部员工离职率及新近员工离 10 1% ～ 5% 以 0 3％～5% 率控制 职率控制在5%以内 ％ 3％