医院管理培训课件.ppt

值得管理者学习的经验 管理者必须懂得经营“人”， 管理者必须明白嬴在“心” 优秀的管理者要善于发现人才 优秀的管理者必须善于任用人才 优秀的管理者必须学会读人、阅人、识人、选人、育人、用人、留人 医院管理培训 众所周知，一个医院的辉煌绝不是某个科室、部门或个人的功劳，而是医院的经营、管理、资源整合、宣传策划、营销推广以及优质服务等多方面成功组合，这才奠定了医院快速、稳定发展的基石。 为了提高医院的核心竞争力，我们在医院管理过程中以“文化渗透”和“组织推动”为主，实现民主化、制度化、规范化、统一化管理。我们应重行动、求实践，开拓进取，从根本上为医院解决实际问题，努力达到医院经济效益的全面提升。 什么是管理 管理是一门艺术，有着丰富的内涵，它涉及生活的方方面面，可以说无时不在，无处不有，管理大师法约尔说：“管理就是预测、计划、组织、指挥、协调与控制，也就是说，想完成目标就需要借助于别人的智慧和力量。 管理的目的是：在做人、做事和梳理、协调人与人关系的基础上，使整个组织达到高效能运转，同时又能让每个人的潜能得以充分的发挥。 对管理者的要求与条件 1、要求：公平、公正、公开、合理、严明、 律己 先正己身，再行其道 五自、五度 2、条件：道德品质、文化修养、职业素质