某公司人力行政工作年度规划年度工作总结.ppt

工作中存在的问题及解决办法 -----解决的办法 … … … … … 第二十页，共三十九页。 07年工作规划 -----人力资源部门SWOT分析 优势： 1、 2、 3、 4、 劣势： 1、 2、 3、 4、 机会： 1、 2、 3、 4、 威胁： 1、 2、 3、 4、 第二十一页，共三十九页。 07年工作规划 -----年度工作目标及应对策略 应对策略 1、优化组织结构，精简机构，合理配置人员 2、通过外部引进满足用人需求 3、培训支持：及时组织面向业务的培训 4、 第二十二页，共三十九页。 07年工作规划 -----年度工作目标及应对策略 应对策略 1、 2、 3、 4、 第二十三页，共三十九页。 07年工作规划 -----年度工作目标及应对策略 应对策略 1、 2、 3、 4、 第二十四页，共三十九页。 07年工作规划 -----重点策略举措 组织优化策略 人才培养策略 考核与激励策略 文化策略 ……..策略 第二十五页，共三十九页。 07年工作规划 -----重点策略举措 组织优化策略 第二十六页，共三十九页。 07年工作规划 -----重点策略举措 组织优化策略进度安排 第二十七页，共三十九页。 07年工作规划 -----重点策略举措 人才培养策略 第二十八页，共三十九页。 LOGO LOGO XX集团有限公司 人力行政工作 年度规划 年度工作总结 XXX公司 第一页，共三十九页。 目 录 06年度人力资源状况分析 1 06年重点工作回顾 2 3 07年工作规划 4 工作中存在的问题及解决的办法 第二页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 人力资源 状况分析 各职位人力资源编制 职级结构 员工招聘信息 年龄结构 员工流失信息 组织架构 学历结构 第三页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----职级结构 5 4 3 2 1 Step 1 ?text Step 2 ?text Step 3 ?text Step 4 ?text Step 5 ?text 第四页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----各职位人力资源编制 第五页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----组织架构 总经理 第六页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----年龄结构 第七页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----学历结构 第八页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----06年度招聘人员情况 第九页，共三十九页。 06年度人力资源状况分析 -----06年度关键员工（副经理以上）流失情况 第十页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 人力资源工作 重点工作回顾 行政管理工作 第十一页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----人力资源工作 薪酬福利体系 培训体系 招聘体系 考核与激励体系 第十二页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----人力资源之招聘体系 text 第十三页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----人力资源之培训体系 text text text 第十四页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----人力资源之薪酬福利体系 text text text 第十五页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----人力资源之考核与激励体系 text text text text 第十六页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----人力资源其他工作 TEXT 第十七页，共三十九页。 06年度重点工作回顾 -----行政管理工作 text text text text 第十八页，共三十九页。 工作中存在的问题及解决办法 -----工作中存在的问题 ... ... ... ... ... 第十九页，共三十九页。 LOGO LOGO