- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何提高综合执行力;执行力是指团体或个人组织资源\实现目标的过程\能力\意愿
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
执行力,就是执行并完成任务的能力,就是贯彻落实各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。;执行力包括3个层次:
执行什么? 战略层次
怎么执行? 运营层次
能不能执行? 员工层次
;我;战略目标;目标管理;提高执行力的六个过程:
1\明确目标
2\理清思路
3\培训、训练、示范
4\设计激励机制
5\考核、监督
6\落实奖惩
;执行的3个??惯:
不说“不可能”
不说“我不会”
不找任何借口;培养执行力的七个习惯:;执行的十个观念;6、结果比过程更重要
7、管理就是服务,服务需要执行
8、管好自己才能带动别人
9、管理者付出100%的努力还不如
每个员工多付出1%的努力
10、以人为本;执行的十个黄金法则;6、资源利用最大化法则
7、有效化法则
8、制度化法则
9、2/8法则
10、系统化法则
文档评论(0)