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项目机械设备管理 建筑企业合理装备施工机械的目的是既保证满足施工生产的需 要，又能使每台机械设备发挥最高效率，以达到最佳经济效益，总的原则是：技术上先进、经济上合理、生产上适用。 一、机械设备管理计划 1、机械设备需求计划 主要施工机械根据施工进度计划、建筑物施工方案和工程量，套用机械产量定额来确定。根据本项目特点，本项目涉及的主要机械设备包含土壤破碎筛分斗、一体化污水处理设备、汽车式起重机、蛙式打夯机等，详见“附件一 拟投入本工程的主要施工设备表” 设备提供方式：本企业专业租赁公司租赁、社会上的机械设备租赁市场租赁、企业自有设备、企业新购设备。 2、机械设备使用计划 项目经理部负责编制，然后报主管领导或部门审批。 3、机械设备保养与维修计划 有项目经理部编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。 二、机械设备的控制 1、施工机械设备的选择 如果有多种机械的技术性能可以满足施工要求，还应对各种机械的各种特性进行综合考虑，包括：工作效率、工作质量，使用费和维修费，能源耗费量，占用的操作人员和助人员，安全性，运输、安装、 拆卸及操作的难易程度和灵活性，在同一现场服务项目的多少，机械的完好性和维修难易程度等。 2、施工机械设备的合理使用 机械设备必须合理地使用才能使其发挥正常的生产效率，降低使用费用。为使机械设备得以合理使用，必须做好以下几项工作