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DOC DOC 版本 总包招标管理流程 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程目的 流程主导部门（岗位） 流程概述 规公司工程招标工作流程，明确工程招标工作中各部门的职责, 确保工程招标采购过程的严谨、科学、透明 工程管理中心、成本管理部、招标工作小组 ? 工程管理中心 ? ? 制定招标计划，组织、协调招标工作编制招标文件技术/现场管理部分 组织资格预审、收标、评标、商务谈判 成本管理部 各 工程管理部 职 招标工作小组 能 部门 编制招标文件商务部分 参与资格预审、收标评标、商务谈判 负责组织发标、踏勘、答疑 推荐/确定入围单位 推荐/确定中标单位 的 的 主 要 职