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- 2022-09-24 发布于广东
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项目管理目标经营责任书
工程概况: 1。1 工程名称: 1。2 工程地点:
建设单位:
工程规模: 1。5 工程范围:
合 同 额: 元
开竣工日期: 开工日期 年 月 日(承包合同约定) 竣工日期 年 月 日
施工总工期 日历天1。8 质量要求: 按合同要求
1.9 安全、文明施工要求:
项目经理及班子成员
公司委任 同志为本项目工程项目经理;
同志为本项目其他班子成员。
责任目标:
成本指标:
项目毛利率指标为 。项目毛利润额为. 项目预算见附件。以
上指标应同时实现。(毛利润=项目结算额—项目发生的所有直接与间接成本)
现金流目标:以下目标应同时满足
4。2.1 项目季度收款额应不低于合同规定当期应收款额的 %:
4.2。2 项目季度收款与季度付款差额(即季度沉淀现金流量)应不低于季度收款的 %。
4。3 工程质量目标:
4。4 工程安全目标: 省级安全文明样板工地
CI 目标为:
科技创新/科技进度目标: 按公司技术管理的有关规定执行
工期目标:严格履行合同工期,按合同工期竣工.
其他目标: 无
项目经理权限
权限名称
权限名称
授权额度(万元)
备 注
5.1 分包商选择及合同审批、结算权限
合同额
万元以下
5.2 物资采购供应商选择及合同审批权限
合同额
万元以下
5.3 机械设备租赁商选择、合同审批、结算审批
权限
小于
元/台月
5。4 周转材租赁商选择、
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