项目部物资采购管理制度.docxVIP

XXXXX 有限公司 运营项目部 物资采购管理制度 批 准: 审 核: 编 写： 2016 年 09 月 01 日颁布实施 物资采购管理制度 编制目的 为加强运营项目部的物资采购管理,维护正常的采购秩序，提高物资采购效率，更好的满足生产的需要；根据XXXXX 有限公司有关规定结合项目部实际情况，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于 XXXXX 有限公司运营项目部的物资提报、审批及实施的全流程。 物资采购流程 物资采购的申请及提报 3.1。1 物资采购采用申请、审批制度。 。2 物资采购的申请由各专业专工负责提出采购申请，采购申请需填报《项目物资采购申请单》。 3。1.3 物资采购的申请原则上按月度提报，各专业应在每月 25 日前提出下个月物资采购计划,并填报《项目物资采购申请单》。 3。1。4 机组大、小修期间及其他项目部认为特殊的情况可多次提报采购申请. 物资采购的审批 3.2。1《项目物资采购申请单》填写无误后提报至项目部仓库管理员进行核实，仓库管理员根据库存情况核实物资申请数量，对于库存已有的物资应核减其申请数量，数量的核减应同时考虑最低库存量。仓库管理员核实后签字确认。 3。2。2 仓库管理员核实完毕后的《项目物资采购申请单》，报送项目经 物资采购管理制度  第 1 页 共 5 页 理审批。项目经理必须于每月 30 日前完成审批。 3。2.3 经项目经理批准后的物资采