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项目运营维护应急预案 应针对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发情况建立应急预案和相应的组织、指挥、设备等保障体系，并保证在出现突发情况时其保障体系能够正常启动。应急预案考虑发生重大或紧急事故时，能随时启动响应机制，配合相关责任或实施主体。 一、成立应急组织机构 项目部成立上述突发事件应急领导小组，下设技术保障组、现场抢险组、、对外协调组、后勤保障组、物资保障组、事故调查组、善后处理组等专职组，负责指挥和协调处理安全生产事故紧急情况，保证事故应急救援预案的顺利执行。 应急领导小组以项目经理为组长，项目副经理为和安全部长为副组长，项目部各部门职员为成员的应急反应领导小组。 二、应急小组机构框架图 应急小组机构框架图 三、应急管理职责 针对突发紧急事故特征，各专职组具体分工如下： 1、组长：制定和实施抢险方案，负责应急救援的组织、资源调配和事故上报；组织召开事故分析会，并提出预防措施；适时发布信息，将事故的原因、责任及处理结果公布于众，接受社会的监督 2、副组长：根据抢险方案，负责事故现场应急抢险救援的组织和协调工作，并及时将抢险进展情况上报应急组长。 3、联络组：负责立即同医院、公安等救援单位进行联系，说明详细的事故地点、事故情况，并派人到路口接应； 4、抢险组：负责立即组织人员进行抢险和控制险情，疏通到达伤员位置的通道，为医疗救护组进入抢救伤员提供安全保障；负责事故现场贵