项目部劳务管理制度.docxVIP

项目部劳务管理工作制度 一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组” 组长，并对本项目劳务管理工作负总责。 二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。 三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责. 四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工 作. 五、严格传达、落实北京市住建委和建管中心及朝阳区 住建委有关劳务管理工作要求。 六、组织落实京市住建委和建管中心及朝阳区住建委有 关劳务管理规定。 七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关 劳务管理工作。 八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，会议记录归档保存。 九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册， 专职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件，备案劳务分 包合同等资料应归档保存。 十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人 员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。 十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资 发放公示清单。 十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。 十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。 十四、每月 5 日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。 十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查， 并作记录. 十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案,及时了解、 消除矛盾纠纷。发现重大苗头，及时向分公司领导报告。 十七、纠纷发生第一时间