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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 银行分行ⅩⅩ年支行绩效考核指标及说明 目录： 1、银行+薪酬体系 2、银行分行ⅩⅩ年支行绩效考核指标及说明 3、银行分行客户经理绩效考核办法 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 ⅩⅩ银行分行ⅩⅩ年支行绩效考核指标及说明 一、经营效益类指标 （一）指标设置（180分） 项目 分值 考核部门 利润计划完成率 100 计划财务部 人均利润 50 计划财务部 净利差 30 计划财务部 合计 180 　 （二）指标说明 1、考核利润计划完成率。 〔计算公式〕 考核利润计划完成率＝实际完成经济利润÷考核利润计划 〔评分标准〕 本指标由分行计划财务部负责考核。完成年度经济利润计划得标准分，支行每超额完成60万元加10分；未完成经济利润计划的按照实际完成率得分。最高得分不超过标准分的150%，最低得分为0分。 2、人均利润。 〔计算公式〕 人均利润＝考核期经济利润÷考核期平均人数 经济利润的计算方法与“经济利润计划完成率”指标中经济利润的计算方法一致。平均人数为年度考核期月平均人数，含劳务派遣人员，不含内退职工（下同）。 〔评分标准〕 根据分行类别，采用标准差计分法进行考核，目标值为所有支行的平均值，加扣分常数为0.5。得分最高不超过权重分的150%，最低得分为零分。 3、净利差。 〔计算公式〕 净利差＝贷款平均利率－存款