员工考核制度及表格.docxVIP

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  • 2022-09-24 发布于江苏
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可修改编辑 可修改编辑 管 理 人 员精选资考料 核 制 度 第一条 为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强团体活力和凝聚力, 调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对管理人员的工作表现。 第三条 本制度适用于项目部内所有管理人员,包括试用期内的员工。第四条 对员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 月度业绩考核为 A 者,本月工资增加 3%; 月度业绩考核为 B 者,本月工资保持不变; 月度业绩考核为 C 者,本月工资减少 5%; 月度业绩考核为 D 者,本月工资减少 12%; 月度业绩考核为 12 个 A 者,即全年的月度考核都为 A,其下一年工资(工

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