- 7
- 0
- 约3.42千字
- 约 6页
- 2022-09-26 发布于山东
- 举报
采掘车间降本増效方案
实行精细化管理的其中一个主要目的,同时也是重点就 是:
节支降耗、降本增效。故采掘车间将拟定如下方案推进 降本增效
的工作上一个新的台阶:
一、全面开展修旧利废
采掘车间在每台设备维修后都要更换下大量废旧物资, 以
前对它们处理总是所有旧件直接返回矿方处理,其中有很 多修复
价值的配件返回矿方后存入废品库再也无人问津,造 成了资源的
浪费。
修旧利废可以降低生产成本,提高物资的利用率。设备 维修
生产过程中,部分更换下来的材料、配件等物资,经过
维修就可以达到原有性能,相比采购新物资,节约了大量的
资金投入,充分发挥了物资价值, 减少了物资的闲
降低了生产成本,提高了经济效益,而且还减少了物资浪费。
通过修旧利废,资源重复利用,可为企业节约大量材料
成本,降低设备维修时的新配件投入量,带来可观的经济效 益。
采掘车间目前开展了包括电缆接头、水流量压力开关、 换
向阀、变频器、R10 模块的修旧利废工作。
但这些项目还停留在旧件拼凑的层面,没有真正的进行 深
入修复阶段。
今后采掘车间将扩展修旧利废的范围,加大修旧利废力 度,
提高修旧利废的能力。主要开展各类阀块的修复,各类
原创力文档

文档评论(0)