档案部门绩效考核制度.docxVIP

XXX 部绩效考核管理办法 xxxx 年xx 月 编制说明 XX 部工作多以支持、服务为主，其工作性质决定了 “工作难量化”工作结果很难用定量的数据来衡量，往往需要通过定性指标来判断；“成果不显著”工作内容往往为某项事件的过程，成果不明显。“临时任务多”在日常工作中，我们与本职工作相关的临时性工作任务较多，这将直接影响考核人对人员考核重点的关注；“工作协作强”在工作繁忙或临时追加工作时，部门内部内办协作配合，调动部门大部分甚至全部人员开展某项工作；“协调沟通广”需要协调横向、纵向的相关部门开展工作。 为了更加发挥 XXX 工作在公司运营发展中重要保障能力，调动、激励员工作积极主动性，总务部决