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电梯应急预案演练记录填写 应急预案演练记录 yn/jl－01 预案名称组织部门出席部门和单位演练类别物资准备工作和人员培训情况电梯困于人应急预案电梯工总指挥刘会波演练地点演练时间河北家乐福保龙仓谈固店2021．4．5 2名电梯工和其他在职员工。■实际演练□桌面演练□提问讨论式实际演练部分：采取有效沟通，尽快使受困人员脱险 演练□全部预案■部分预案电梯故障标牌，通信电话。步入现场前由总指挥负责管理统一指挥。 演练过程描述 由1名电梯工步入电梯，使用手动操作方式，将电梯停在在10层，演示葬身情况，并利用电梯内通信电话与门卫取得联系，门卫将突发事件知会所有在职员工，3分钟内各岗位到场。第一：与电梯维保单位取得联系，建议其30分钟内必须到场。第二：利用电梯故障标牌置放于目标电梯口。第三：利用通信设备与葬身人员取得联系并对其展开安抚。最后维保人员到场，葬身人员成功受苦。人员分工：选定1人与电梯维保人员联系，1人置放电梯故障标牌并搞好居民表述工作，1人与葬身人员取得联系。适宜性：■全部能继续执行□继续执行过程比较成功□显著不适合充分性：■全然满足用户应急建议□基本满足需要健全□不充份，必须修正□快速精确■基本按时妥当□个别人员不妥当□重点部位人员不妥当□职责明晰，操作方式娴熟■职责明晰，操作方式比较娴熟□职责未明，操作方式不娴熟现场物资：■现场物资充份，全部有效率□现场准备工作不充份□现场物资轻微缺少个人防水：■全部人员防水妥当□个别人员防水不妥当□大部分人员防水不妥当整体非政府：□精确、高效率■协同基本成功，能够满足要求□效率高，尚待改良抢修组分工：□合理、高效率■基本合理，能够顺利完成任务□效率高，没顺利完成任务■达至预期目标□基本达至目的，部分环节尚待改良□没达到目标，须再次演练 预案适宜性充分性评审人员到位情况物资到位情况协调组织情况实战效果评价汇报及时性存在问题和改进措施 演练效果评审 报告上级部门有1人对关注居民所作解释不详细。 ■报告及时□联系不上 改进措施：由总指挥现场讲评，要求责任人所在部门监督学习应急预案和电梯相关知识。 记录人：刘会被 评审负责人：郭伟丽 时间：2021-4-5