全生命周期项目管理.docxVIP

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  • 2022-09-26 发布于四川
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一、单项选择题【此题型共3道题】1.有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后 顺序)开展的活动,其中确立对变革的需求,明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得 的业绩属于()° 「 A.启动变革B.规划变革 C.实施变革D.管理变革过渡 用户答案:[A]得分:20.00.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是()。 「 A.迅速组织起来采取行动r B.沉着负责变革能力 r C.准备就绪立即行动r D.继续保持准备状态 用户答案:[B]得分:20.00.美国工程管理协会把变革管理定义为:为了实现既定(),而把个人、团体和组织从当 前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。 r A.管理目标「 B.创新管理 , C.商业效益’ D.组织利益 用户答案:[C]得分:20.00二、多项选择题【此题型共工道题】 L为了有效开展工程组合、工程集和工程管理领域中的变革管理,组织可能需要()。 厂 A.协调治理委员会厂 B.发起人 厂 C.领导者厂 D.整合者 厂E.发言人用户答案:[ABCD]得分:10.00 三、判断题【此题型共2道题】L工程组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的工程集、工程或运营的集合,工程 组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。() 「Y.对「N.错 用户答案:[Y]得分:20.002.评估变革准备度是组织

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