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新形势下企业经济管理的创新策略分析 摘要：新形势下，信息技术不断推动经济进步，市场竞争更加激 烈。创新对于开展的意义十分重要，然创新之路没有尽头，不断摸索 着走在创新之路上的企业很容易落后于人亦或者走上歧路，这时就需 要且经济管理发挥作用。本文通过提出对经济管理的创新建议，以期 提高企业经济管理工作的成效，进而推动企业的开展。 关键词：新形势，企业经济管理，创新策略 随着社会的开展，经济竞争越来越激烈。这意味着企业也要进行全 面革新，以适应社会开展，顺应形势的进步，更好的提高企业经济效 益。企业要重视起经济管理方面，对其进行不断地创新并以此为基础, 进而提升企业的整体经济效益，在激烈的市场竞争中脱颖而出。 一、企业创新经济管理的意义 L经济管理的意义 在我国的经济开展过程中，一方面需要国家政策制度给予的支持, 一方面便需要高效的经济管理工作。经济管理工作是通过科学分析相 关经济活动得出客观的有效信息，以此对经济和活动进行相关调节, 进而推进经济开展的管理。故经济管理是进行各种经济决策的基础, 不仅对经济决策确实立起着一定作用，同时在经济计划的实施中还起 到了监督作用，在企业中起到了至关重要的意义。经济管理工作不仅 确保着企业在新形势下拥有更高的经济效益，还能够在新形势的不断 变迁下将企业风险最小化，以更利于创新的创新开展。相应的，企业 重视创新，不仅能够提高企业的经济效益，也起到促进经济管理的工作效率。 .经济革新的意义 新形势下，企业不断谋求开展，意求在经济开展中取得突破性的进 展。经济创新让企业能够使用新的经营管理模式，通过提高企业质量, 拥有更强的市场竞争力。创新经济能够帮助企业实现最大化的经济发 展，进而提升工作效率与利用效率，同时还有着减少本钱的作用，能 够全面促进企业的开展进步。 .经济社会的影响 新形势下，即便企业随着科技的进步经济不断开展提高，但所有企 业共同拥有信息技术，共享信息资源，企业公司受到的市场竞争压力 只会加剧而不会减少，这需要企业更加注重对于经济管理方面的改革 创新，以企业的创新能力谋求在经济竞争中拔得头筹。 二、企业内部的相关管理问题 .自身理念受限 过去企业往往采用保守的传统经营理念，过于保守的理念不仅使得 企业错过开展机遇，还影响了企业的开展，降低了员工的工作效率与 企业的经济效益。理念在企业开展中起着引导、指向的作用，企业需 要树立一个正确的理念，并加以贯彻坚守，才能确保企业始终走在正 确开展的道路上。 .内部制度松懈 企业为了更好的开展，便于进行经济管理，往往会建立较多的制度 来进行一定约束。然而大局部公司都基本完成了法制建设，却很少将 其落实到底，没能实现依靠制度进行管理的目的，致使所设制度形式 大于实际。3.内部监管不利监管工作的意义是确保企业得以有效运作, 也是保证企业的各项活动正常展开的基础。监管工作还有着确保企业 资金的安全、防止有违法违纪行为的发生。监管工作只有无漏化地进 行，才能真正做到杜绝违法违纪行为的发生，然现代监管工作中距离 无漏化的监管尚还有一定距离。 三、创新经济管理的策略 .创新管理理念 首先便是对起着指向性的管理理念进行优化，这是对企业及员工思 想层面进行的创新。作为指向理念要选择采用更先进更有深度的经济 理念，以便于未来的开展。就现存问题来讲，企业需要进行大胆创新， 正所谓冒着走太远的危险，才能知道能走多远。在这竞争严峻的市场 经济中，没有严肃的竞争意识企业经济将会逐渐下滑。管理人员要时 刻保持危机意识与竞争意识，并以此对企业员工进行监督，确保公司 中有着严肃认真的工作气氛，使工作人员能够更加认真主动的工作， 以更高的工作效率推动公司开展。企业在对管理理念进行创新时，要 考虑到实际，进行全面性的创新，通过了解经济管理活动的内容，并 将新形势下的经济走向作为指导，坚持观测制度管理、严格监管的理 念，从而才能让企业拥有一个正确的指向标，并始终走在健康开展的 道路上。 .革新公司制度 监管工作进行时，要以企业制度为基础，根据实际情况进行全面化的分析，以此掌握企业未来开展的方向并加以调控，促使企业能够完 成全面化的创新。在进行制度革新时要严格按照以人为本的原那么，不 仅是以员工为本，更是以公司的消费者为本。制度永远是企业开展的 根本，要求企业能够拥有一套更有利于自身整体开展的制度，将开展 目标得以清晰地明确下来，企业员工才能更有动力，企业经营与开展 才能更加快速、稳定，进而达成企业的开展目标。不仅如此，企业还 要重视制度的全面落实，通过员工更端正的工作态度与更高的工作效 率去迎接未来开展中的挑战。为此企业必须做好制度上的创新。 .完善人才队伍 企业需要实施新形势下以人为本的柔性管理，加强人力资源部门的 建设，让每个员工都能得到最适合自身、能够最大限度发挥自身能力 的