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依衣不舍 网络营销策划 第一页，共十三页。 小组成员及分工： 成员：李婷婷 （PPT制作与策划书的排版） 纪荣荣 （统计资料与问卷调查 ） 顾霜霜 （心得与项目的总结 ） 胡文玲 （资料的收集与分析 ） 金高 （网页的编排作与制作 ） 第二页，共十三页。 “依衣”不舍 “依”别音“衣”服的衣，容易记忆，而且一听到名字就能了解本店经营项目.女性都喜欢买衣服，到店里就爱上了亮的衣服，舍不得离开，也体现了现代女性购买衣的心情。“依衣不舍” 第三页，共十三页。 背景介绍: 我们主要经营的产品以性服装为主，根据女性的不同需求，满足女性的不同品味。以时尚为因素，进行产品的销售 第四页，共十三页。 经营原因： 因为衣服是每个人生活的必需品，现如今，随着时尚和个性遍布了大数城市，女性的眼光也越来越独特，我们小时候还不知道时尚，现如今看一下，刚出生的小蛤仔都打扮的很潮，所以时尚将走向世界！ 女性现在的地位相比以前也大大的提升，所以为了满足自己爱美的心，大多数女性越来越追求衣着的需要和满足。经过市场的调查发现，女性平均每年购买衣服远远比男性多的多，我们现在虽然以女性市场为主，但是以后也会多方面的发展。人们天生爱美的心永远是卖衣服的主轴！正因如此，女性衣服的市场还是具有相当大的空间的。 据权威机构对中国女性服装市场的调查，女性服装人均拥有率不足15%，与日韩及东南亚相差甚大（日本98.2%、新加坡48%、泰国68%、马来西亚47%、韩国68%）。随着我国经济水平的不断提高，女性服装的需求将必然同步高涨。有人预测，至2008年，国内女性服装人均拥有率将增55%以上，市场潜力巨大，极有开发价值。 第五页，共十三页。 市场的初期查： 在开店初期，必须要对市场进行一定的调查，对于女性服装这方面，女性一项都比较细心与敏感，对衣服一般都喜欢进行比较，会在意这在乎那的，所以必须对女性的要求进行一次调查。大部分会采取问卷调查，内容简介易懂，更方便。 第六页，共十三页。 货物的来源： 由于我们是刚刚起步 开店，所以并没有确定的货源，因此我们只能靠人员自己去进行去勘察，进行货比三家，以时尚，信誉，服务等一系列的因素来进行拿货。 第七页，共十三页。 管理模式： 合理：对店的管理一定要合理化，科学化，强调管理应该是更多地调动 人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。 制度：就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式 温情：对于店员的管理，不但要有合理的制度，还要有人性化的一面，让店员感觉温暖，这样才能提高店员的积极性。适时的奖励也是必须的。像过年过节都可以发放礼品，还可以在周年庆上，进行旅游等。 第八页，共十三页。 顾客服务： 对于顾客方面的服务业是相当重要的一个环节，对于顾客在本店所买的商品我们给予一定的保证，比如产品本身的质量问题。还有产品售后服务也是必要的，我们可以留有顾客的联系方式，可以在售后的若干天进行访问，查看产品是否有异常，如果有我们就要进行调换等一些服务。这样可以让顾客提高对本店的信任度，因此可见，服务的重要性事绝对不能忽视的. 第九页，共十三页。 网络营销方法： 1.信息共享、自动匹配 2.推广功能 3.沟通功能 4.支付功能 5.完善的会员功能和强大的会员系统 8.可提供大量的服装采购商机等 第十页，共十三页。