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机耕路施工技术及方案 机耕路施工技术及方案 PAGE PAGE33 机耕路施工技术及方案 PAGE .. 第一章施工技术方案 第一节、施工准备 一、施工准备工作 1、技术准备 ⑴在工程技术负责人的组织下熟习图纸，进行自审工作，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此根基上会同业主进行图纸会审，从面指导施工； ⑵踊跃准备有关的技术资料，按详细施工要求装备各种管理资料，技术资料，施工标准， 验评标准，并在工程技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。 ⑶做好施工组织设计的增补调整工作，经过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌 握、理解、审定，在工程技术负责人的组织下进行施工组织设计的增补、调整工作，使施工 组织设计更吻合实质地发挥指导作用； ⑷在工程经理组织下按施工要务及时编制出施工估算和工料剖析，它是工程部编制各项 本钱支出、查核用工、签发任务单、限额用料的依照； ⑸健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要构成局部，及时编制 出可行的各样施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制定标准的工 铸造职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序以下所示。 工程工程师专业施工员质检员安全施工队班组 施工组织技术举措 书 专业施工技术 监 进行班前交底工作 面 特别季节施工方案 质量本卷须知奖惩 督 按标准进行施工 交 执 质量创优目标 底 制度 做好质量自检工作 行 施工技术保证举措 技术管理制度 做好施工安全 安全及文明施工 施工举措及注意事 文明施工 项 2、物质准备 ⑴工程经理的组织下，踊跃组织物质供应，按使用要求做好现场资料储存，保存工作， 对钢材库、采买工艺设备储存、施工机械设备要求进行搭设，并做好标准化管理，装备必需的消防器械，制定保存及领用手续制度，物质准备工作。⑵要有方案、有步骤地组织资料进场，提早编制标准、非标设备及管道、配件、型材等 .. 资料的订货方案，对一些特别设备，报业主审批，赶快落实货源，确立供货单位，不影响施工进度。3、现场准备 ⑴在业主和监理的协调下安排现场办公用房、各专业工种工具间、设备堆放等，并做好 宣传广告等工作； ⑵部署好现场暂时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备；⑶设置好消防、保安设备，依照施工组织设计要求，依据施工总平面部署，成立消防保 安等组织机构和有关的规章制度，部署好消防，保安设备，并派专人进行检查落实；⑷工程经理及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总布面部署，依据现场给定的水、电源，按现场施工总平面部署加密铺设；现场配足消防用具， 保证消防安全。同时踊跃做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书记形式层层落实到位。 二、先期准备工作1、工程经理部的组建与运作，在接到中标通知书后，按招标中所许诺人员装备，立刻 运作。2、技术合同交底：组织本工程中专业人员、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施 工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程的特色、主要施工方法及施工质量要求等。3、标准规程准备：准备本工程施工所需的各样标准规程。4、图纸会审：认识设计企图，以及对设计图纸上的问题提出建议，会同本工程的设计 人员及业主磋商解决。5、机械设备准备：准备工程施工必备的施工机具。6、设备、人员发动周期及设备、人员、资料运到施工现场的方法 我企业在招标过程中已做好了思想准备工作，并对部下施工队伍做了详细部署，对进场施工机械做了充分的组织准备。假定我企业中标，我们将发动全部力量，集中精力组织人员及机械设备进场，工程部、工程队的管理人员与技术人员在接到中标通知书后三天内进入现场，施工设备从已完工地或经过汽车运输，依据需要主要施工机械在2天内运输到位，并认真做好机械检修和试运行工作。〔1〕施工人员发动:中标后,施工人员在六天内所有抵达施工现场。利用2时节间进行施工工前动工发动。〔2〕人员、物质、设备进场安排: .. 人员及物质设备进场，整体安排原那么是依据工程施工实质需要和监理工程师要求，分期 分批进入现场，并依据状况变化随时调整。首批机械设备主要有混凝土拌合楼、推土机、装载机、发掘机、沙浆搅拌机、运输车辆、吊车、柴油发电机、工程指挥车及测试设备。7、资料控制准备：制定总资料设备采买方案及资料设备管理系统。 三、物质准备工作〔主要包含安装资料的准备〕 依据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时拟订资料供应方案。在比质比价的根基上优先选择优良产品，及时签署物质采买合同，并要求产品有出厂合 格证、查考证书和使用说明。所有资料规格、数目的正确性及质量控制；我企业将严格按有关质量系统及程序要求办理，并接受工程业主的监察、审察。 四、施工现场准备工作1、做好施工现场的平面及高程控制点，以保证工艺管线、设备的地点。