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计划合同部个人工作总结 过去的 2022 年，在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，本标段合同部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利，具体总结如下 一、2022 年工作总结 1、对上业主计量工作，2022年共顺利完成7期业主计量工作，计量金额1.4亿，总计计量2期，总计金额2.9亿，总计计量金额占到4-1分部总产值的 95%。路面12标2022年共顺利完成5期业主计量工作， 计量金额总计1.6 亿 ， 顺利完成金额占到合约总耗资的18%，成功的顺利完成各项计量呈报、追踪、档案 并打印适当计量台帐。 2、 对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。 经统计数据，2022年4-1分部共展开了涵洞、桥梁、防水、临建对下计量及支付总计186 份，其中计量115份，支付71份。路面12标2022 年共顺利完成计量7份，基本上能够确保劳务队施工顺利完成一段及时计量一段。 3、合同管理工作2022年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份， (其中1/3 涵洞共14份， 桥梁共4份， 防护排水合同共32 份， 石方爆破合同1份， 租凭合同12份， 路面合同5份， 房建合同2份， 其它工程合同 11 份) 。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。 4、对上更改工作协调总工室对前