金叶宾馆消防工程保证工期、质量、安全的主要技术、组织措施.docxVIP

金叶宾馆消防工程保证工期、质量、平安的主要技术、 组织措施（一）、工期保证措施 A、组织方面保证措施： A）、公司在人力上配置强有力的工程班子、在物力上对本工程优 先安排、在财务上对本工程全力支持，实行专款专用，在业主资金 暂时短缺时，保证工程不停工，确保本工程按期完成。 B）、在实行“工程管理”的基础上实行“目标管理，”根据质量目 标、平安目标、工期目标实行行之有效的管理，在工程中采用“工 序”管理模式，随时随地按国家抽量标准跟综检查，力争一次成 优，确保分项工程安期完成。根据施工计划，确保主要工序、关键 路线按期或提前完成。 C）、每天安排一次班组交底，总结会，每周组织一次管理班子及 各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。 B、人力方面保证措施： A）、组织好劳动安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道 工序安期或提前进入。 B）、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地。 变动。 (4)进入现场不得随意抽烟，对易燃材料要集中管理，做有标 记，小组工具房内不得存放汽油、煤油等燃料。 (5)电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，施焊中除清理 周围易燃物外还要设专人负责看火。 (6)本工程要加强对贵重成品的保护，易盗失的短缺物品放入库 内，有专人保管，并安排好进度，及时安装。 (7)遵守现场所订的各项保卫制度。现场配备平安保卫人员3-5名 C）、提高劳开工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理 方式，将各分项工程的施工任务责任落实到每一施工人员，将施工 质量、施工产值与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极 性，确保劳开工效提高30%。 D）、工人全部系本公司在册编制技术工人，不使用本地普工，不受 本地农忙季节的影响。 C、物力方面保证措施： A）、公司及时调配建筑机械和施工材料，在业主及监理方的监督及 参与下搞好材料的采购工作，不因材料而影响工程的进度，材料必 须是优良品。 B）、加强垂直运输能力，防止因待料停工、窝工、保证多工种同时 施工的材料供应。 D、技术方面保证措施： A）、水电安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占 用整体工期。 B）、严格按图施工，执行消防规范，配备专业技术人员进入施工现 场。 C）、积极推广新材料、新工艺、新技术。 E、其他方面保证措施: A）、做好平安防护工作，不能因平安因素影响施工进度。 B）、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的住宿问 题，尤其是暑期、雨期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。 （二，质量保证措施开工前施工人员认真熟悉设计文件，参加图纸会审和设计院 的技术交底。 根据图纸要求，准备各工种使用的规范、标准图集、国家标 准等。 配备经计量部门鉴定合格的检验和试验仪器设备。 材料设备采购必须认定合格供应商，产品名称、规格、型号 与图纸相符。一定要有产品合格证、材质保证书。 配备持有专业上岗电工、焊工、管道工、空调工等专业工 人。 编制分部、分项、关键部位的作业技术质量和平安作业交底 书。 编制全过程的质量管理，从开工、分局部项工程施工、交工 与交工后的维修服务在工程质量计划中明确规划责任到人， 把产品质量形成的全过程及各个环节和有关因素处于受控状 态，做到预防为主，防检结合，以不断提高各工种施工质 量。 认真开展工程质量三检制。施工中要求生产班组熟悉和遵守 施工图纸、操作规程、质量标准、技术交底和工序控制点等 有关技术文件规定的要求，随时检查贯彻执行情况，保证和 提高质量水平。 生产班组应对其操作质量负责，在质量产生、形成的过程 中，应认真进行质量自检、互检和上下工序的交接检查。 10、隐蔽工程验收，需贵单位方或监理方验证，所有验收手续要齐 全。管道、电器储藏、预埋、设备安装和调试记录，管道调试 等检查和试验记录，应有质量保证资料核查表。施工间要搞好 质量检查组织工作，工人自检，要对自己施工质量负责，班组 互检，要互学互进。 11、要求小组进行检查，施工队周检查，使本工程质量不断提 高，以优良标准竣工。 12、各工种施工应遵守以下的控制程序： 施工期间要搞好质量检查组织工作，工人自检，要对自己施 工质量负责，班组互检，要互学互进，工程部周检，使本工 程质量不断提高，以优良标准竣工。 13、安装工程所使用的材料和产品必须是建设部、陕西省、西安 市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材 料人员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。 14、现场所使用的计量器具，必须是检验有效期内的合格器具， 合格工程所设置的仪表，安装前应送检合格。 15、现场施工员及作业人员必须虚心接受甲方与监理人员、质检部 门的监督，有质量问题及时整改。 16、对甲方分包工程和特殊专业的施工，除积极配合外，发现问题 要及时提醒，并协助做好对产品的