安全生产体系及安全生产责任制与安全生产作业证制度.docxVIP

平安生产体系及安金生看重任制与平安生产作加证制度平安生产体系及平安生产责任制 1）建立完善的平安生产体系 工程经理部成立以工程经理、技术总工为首的平安领导小组，领 导平安施工管理工作，定期进行平安检查、召开平安分析会议，分析安 全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项 目经理部全面平安管理工作的深入开展。 2）建立健全自检制度 工程经理部建立二级平安管理体系，设安质部，配一名专职安 全质量检查工程师，施工班组设专职安检员、兼职安检员、群众平安 员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单 位平安监督和监理单位的监理，接受社会平安监督部门的监督。 3）明确平安体系要素职责分配 建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位平安责任制、明确 各级管理职责，管理生产必须管平安,建立严格的考核制度，将经济效 益与平安挂钩。 制定详细切实可行的有关各部门、人员的平安职责。 4）编制详细的平安生产计划 开工前，工程经理部编制实施性平安技术施工_设计，对技术复 杂、施工危险性大、多发易发事故的边坡作业；钢管支撑的一与拆 除等施工工程，编制专项平安施工—设计，认真执行平安生产“五同 时”原那么，采取平安技术措施，确保施工平安。 5）实行逐级平安技术交底制第1页共5页 由工程经理部—有关人员对工程工程或专项进行书面详细平安 技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。工程经理部专 职平安工程师要对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记 录。 6）加强施工现场平安教育 针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的平安教 育。重点对专（兼）职平安员、群众平安员、领工员、班组长、从事特 种作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员以及新工 上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。 7）认真执行平安检查制度 工程经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检 查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应 视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、 节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的平安问 题按照“三不放过”的原那么制定整改措施，定人限期进行整改，保 证“管生产必须管平安”的原那么真正落实。 8）制定切实可行的保证平安的奖惩方法 ①工程部预留平安奖金（保证金），按完成工程量及施工平安情 况奖惩兑现。 ②制定详细的对工程经理部、工程部领导班子、先进个人的奖励 方法。 ③制定详细的对工程经理部、工程部领导班子、责任个人的伤亡 事故的经济处分方法。 9）建立健全各项平安作业制度和防护措施 根据本工程的实际作业情况，建立车辆运输、材料水平运输、边第2页共5页 坡作业、脚手架、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各种 作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知。根据国家有关平安防 护规定，结合自己实际经验，编印内容齐全的《平安防护规程袖珍手 册》，人手一册，认真学习掌握，确保平安。 第3页共5页 平安生产作业证制度 1、为了规范公司证件管理，做到持证上岗，特制订本制度。本 制度适用于临猗分公司全体干部员工 2、培训中心负责企业各类人员证件的发放、—、更换工作。 3、各车间负责将不符合上岗规定的证件进行收集、更换。 4、管理工作流程 4. 1实习证 公司新招员工、复转军人、外调人员、必须接受岗位培训 和技能培训，考核合格后，由培训中心发放实习证，实习期限1般为 年。跨车间不同工种的转岗员工换发实习证，实习期限1般为 个月。 4. 1.2发放“实习证”后，由各单位继续完成实习期培训，并进 行考核。 4. 2操作证 实习期满后，实习期结束后由所在车间填写《新员工（转岗员工） 实习期考核表》，培训中心统二—考试，考试成绩填入《员工培训档 案》考试合格者换发操作证，并交回实习证。成绩不合格者操作证延 期发放，一个月后重新考试，合格后发证。培训中心建立操作证台 帐。 3特殊工种人员资格证 特殊人员包括：焊工、电工、水处理工、危化品操作、司 炉工、起重工、压力容器工、电梯工等。 培训中心根据安监局、技术监督局等上级有关部门的文件 精神，—相关专业人员进行专业培训和考核，资格证由上级部门发 放，培训中心建立台帐。 第4页共5页 4. 3. 3所有持有特殊作业资格证的员工，如调离本岗位，由车间 上报人力资源部，经审核并办理相关手续后方可离开所在岗位。 4. 3. 4培训中心根据上级有关部门对有特殊证件的员工进行考 核、复审。 4. 3. 5特殊作业人员资格证由培训中心统一管理，以便检查考 核、复审。 4.4平安生产从业人员合格证 4. 4.1公司员工必须取得具有平安培训资质的培训机构发放的 “平安生产资格证”方可上岗。培训中心做好“平安生产资格证”培 训工作并建立