文峰创始人陈浩：在文峰学校全体教师会议上的讲话.docxVIP

国家强盛在于人民素质的提升，企业开展在于员工能力的培养 在文峰学校全体教师会议上的讲话文峰创始人陈浩〔2022年2月21日〕 一个国家的强盛在于国民的素质，一个企业的强大在于员工的素质，这种 素质和能力是靠培训出来的。我们在座的所有教师，都是职业教育战线上的人, 我们一个人可以影响无数个年轻人，让他们变得有素质、有能力。所以，企业 实际上就是一所学校，企业是属于国家的一份子。 文峰如今已经成为行业的领头羊，是因为我们学生和员工的教育在美业当 中做得比较好，文峰特别注重培养学生和员工的精气神、担当、理想、抱负、 技能，通过帮助经济开展比较落后的贫困地区进行联合办学的方式，解决经济 欠兴旺地区困难家庭子女的就业问题，不向国家要一分钱的投资，通过不断的 纠错、改错、创新，帮助更多的年轻人学做人学做事，让他们能够养家糊口、 发家致富、光宗耀祖，为企业和社会培养更多有德性、有品位、有能力、有技 术人才。 在这个不平凡的时间节点上，我们召开上海文峰职业技能培训学校全体教 师会议，今天参会的同志，他们来自于上海文峰职业技能培训学校上海总部， 及外派到全国各地联合办学的支教单位。今天会议的主题有两个：一是回忆2021 年文峰学校的各项工作，二是部署2022年的教学工作任务。 一、回忆2021年文峰学校的各项工作 2021年全校〔包括上海总校和外地联合办学单位）的招生人数到达**,其 中全国联合办校的学生有**人，上海总校自招学生一人。2021年上海文峰职业 技能培训学校向文峰全国各直营和加盟连锁门店输送了**名毕业生，平均每家 门店输送新员工约*名，刚好弥补了门店员工因各种原因离职的用工缺口。 从教学质量来看，这些学生被大家非常认同，他们不仅形象好，还能吃苦, 能坚持。一方面这说明是我们学校老师的素质提升了，责任心强了，能力强了； 另一方面说明我们现在招收的学生的质量高了，他们都是因为喜欢这个职业而 来；再者是门店的管理层对这些毕业生的继续教育抓得比较好。 学生分配到门店以后，他们的个人收入较以前有显著提升，他们的基本工 资加效劳提成，有些学生一个月能够拿到七八千元，有些能够拿到一万多元， 这对留住新员工有很大的作用。再加上门店管理层对他们的支持和帮助，以及 后续教育和认同，让学生感受到一种集体的温暖，有强烈的归属感。 这一年来，在座的教师在常务校长王成的带着下，个个身先士卒，在教学 培训，环境打造、平安等方面严格要求，工作做得很到位，产生了可喜的成果。 从各地联合办学外派老师的工作汇报来看，这些教师虽然都很年轻，平均 年龄不到23岁，但是他们个个一身正气，有担当，有责任，有能力，有激情， 他们未来一定会成为美业的栋梁之才，企业的中流砥柱。如果二十多岁的年轻 人都像他们一样，那么无论是学校、企业，还是社会，都会非常有希望。 每个人、每天需要做什么事情？ 养好心身，养好知识，帮助更多的人。一个人必须心态好。心态好，事业 不好也好；心态坏，事业不坏也坏。——成功靠自己。 人要有一种包容的心态，要有大格局，能够多站在别人的角度看待问题， 实事求是，有担当、有责任的心态。不要为了钱而去与人争执，要多看别人的 优点，少看别人的缺点，更不能自私自利，唯利是图。 文峰的老师们，每天都要注意自己的仪容仪表仪态，走路一阵风，站有站 相，坐有坐相，注意自己的发型、面型、体型、笑容、站姿、走姿，每天都要 开开心心的，吸收好的能量，生活要有规律，风寒湿热要防范，把自己的身体 照顾好。 养知识的人必须心态好，静能生慧，通过不断的思考、临床实践，把与工 作生活相关的知识掌握好，形成具有严密的逻辑性、连贯性、时效性。 帮助更多的人，先帮助文峰的学生和员工，让你们心态好、身体好，有方 向，有目标，有平台，有扎实的专业技术，然后带着浩哥赋予的能量去帮助更 多的人。比方，把你们分配到那些贫困偏远的山区去帮助教育当地的贫困家庭 的孩子，让他们有好的心态，好的形象，好的知识，好的技术，让他们能够养 家糊口、发家致富、光宗耀祖。 以上这三件事情，我们正在做，而且要做得更好，要帮助更多的人，为这 个社会做出更大的奉献。人在二十岁到四十岁的时候，要多存知识、存经验， 存人脉，到了四十至六十岁的时间阶段，就能创造巨大的财富。 二、部署2022年的教学工作任务 大家要围绕以下几个方面去开展工作，我们的学校的培训才能办得越来越 好。做任何事情要越做越好，这才证明你的知识是对的。如果你越做越差了， 那么说明你的知识不对，方向不对。如果你越来越穷了，也说明你的知识不对； 如果你的店业绩越来越低了，学生越来越少了，也说明你的知识不对。2022年, 我们怎么开展教育工作？ 一、打造学校的环境 看一个学校好不好，首先是看他的校园环境，环境留人，环境改变人。坏 人是破坏环境，好人是打造环境，我们要把打