安全晨会制度.docxVIP

平安晨会制度 一、编制目的 工程施工中各种不平安因素相互交错，管理难度大、作业难度大、 劳动强度高、伤亡事故多，为进一步加强工程平安晨会、班前平安教 育质量，有效促进工程平安生产形势平稳开展做到平安生产的常态化, 现特编制平安晨会方案。 二、平安事故的原因分析发生平安事故的原因有以下几个方面：人的不平安行为、物的不平安 状态以及环境的影响，在工程施工过程中，一旦对危险因素失控，必 将导致事故。 分析事故的原因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因，人 的不平安行为是人表现出来的非正常行为，施工机械、物料、生产对 象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。目前百分之八十以上的 事故都是由人的不平安行为引发的，百分之十左右的是物的不平安状 态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可见，人 和物的不平安状态是我们平安晨会的主要依据。人的不平安行为的主 要原因：第一是思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的 推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质，操作水平，熟练程 度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现 不平安行为。第三是人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗， 饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理 故，反响迟钝而作出错误的判断，产生不平安的行为。第四是由于外 界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因，非理智行为的 产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违 章作业，冒险蛮干，违纪现象等；物的不平安状态，与人的不平安行 为或人的操作管理失误有关。物的不平安状态既反映了物的自身特性, 又反映了人的素质和人的决策水平。那么，消除人的不平安行为，正 确判断物的具体不平安状态，控制其开展，对预防和消除事故有直接 的现实意义。 从对平安事故发生原因的分析，人的因素是造成平安事故的主要 原因，所以开展平安晨会，帮助现场人员提升平安意识，加强自身安 全防护，杜绝平安事故的发生有极其重要的意义。这也是开展平安晨 会的重要性和必要性。 三、平安晨会实施措施 1、晨会基本要求与宣讲内容 每一天的晨会宣讲内容侧重点是当天平安生产的重点，做到重点 突出、内容精细，平安晨会的所运用的手段、形式要贯穿于平安生产 这一重点且便于参会人员接受受益。平安晨会须对工友仪表仪态作出 要求，着装列队要整齐、反光衣/反光背心须穿戴到位；严禁穿着短 裤、拖鞋进入施工现场。平安帽须系好帽带，架工、涉及临边高处作 业的须配备平安带，并穿戴到位，否那么不得进入施工现场。 平安晨会须对班组当天作业区域作出环境、平安、进度、机械及 质量要求，平安晨会须配备扩音器；对作业区域危险源作出提醒及防 范措施。并记录班组当天作业区域人员数量。 2、加强交流 每天组织各班组进行10分钟定时的晨会平安交流，通过相互交 流、学习、借签，不断提升施工人员的平安生产知识和个人平安防护 意识的提高。 3、开展表扬 引入表扬机制，针对上一天施工中平安生产做得好的班组进行表 扬，对做得差的班组进行批评，促使平安生产大家相互监督催促共同 提升。 4、平安晨会组织机构及参会人员 1、工程经理为晨会组长，工程经理必须作为落实班前平安早会 的第一责任人。生产经理、技术负责人、平安员为晨会副组长，施工 栋号工长、各班组长为组员，负责晨会内容的收集、准备、整理、宣 讲、交等。参会人员为工程工程全体施工人员。 5、晨会时间与信息报送 为了保证晨会的召开又不影响工人的正常施工，在每日工人上班 前进行班前平安活动，每日上午8点30分前形成视频资料发送至安 全管理部门。 6、晨会地点 班前活动宣讲台设置好后，在宣讲台进行，前期选择文明施工形 象较好的场地开展。 7、晨会内容 宣讲当天工作内容、应注意的平安事项以及其他内容。 8、处分措施 对不参加晨会的班组人员不允许其工程上继续施工作业，对班组 长和工程部管理人员除请假外，如不参加按照工程处分细那么进行经济处分。通过处分手段保证所有参与施工的人员对平安晨会的重视，从 而对平安生产的重视。 平安晨会计划表 时间 班组 实施人 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 平安晨会宣讲人安排表 时间 宣讲人 宣读内容 备注 周一 结合当天主要平安预控点 周二 结合当天主要平安预控点 周三 结合当天主要平安预控点 周四 结合当天主要平安预控点 周五 结合当天主要平安预控点 周六 结合当天主要平安预控点 周日 结合当天主要平安预控点