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八月份工作计划
1．物资方面：
（1）进一步对模具、备件领用帐的规范性监督，帐卡物须一改。
（2）产品的投入产出（公司内）、外协穿着绑的投入产出等，天堂天祥加工厂
的投入产出，加强监督，适当处罚。
（3）物料消耗，由物资部顺利完成统计数据，促标监督对远远超过部分由财务付款。
2．生产方面：
（1）协调企管部监督现场的自查，以达至长江审查的建议。
（2）加大对工序的不衔接，部门同生产的配合的处罚力度。
（3）为防混料，筛环管理做为重点监督之一。
3．设备方面：
（1）设备部领用的物资的审核，采用的何人加强监督。
（2）设备部台帐同实际设备的相符性。
（3）设备部采用维修保养（不含违规操作）、马步军卡的强化。
（4）重要设备的操作、维修记录（氮化炉等）。
除对退款、内部评审单、客户意见反馈的质量行政处罚外，对现场产品的质量（破损、混料、缺边、少下料等）加强检查力度，工作时间内和工作时间外不定期检查“回去现场打听质量问题”。
5．后勤方面：
门岗进出物资的检查、宿舍管理等，按门卫执勤制度、宿舍管理制度、回家证（告假）制度、全厂考勤管理制度等加强对后勤部工作的考核力度。
6．及时完成上级交付的临时性工作，及时处理生产等其他部门的投诉工作。同生产部门及时有效地沟通和配合，做好服务工作。
7．对内部强化管理：罚款有理、存有据，促标人员以身作则，积极主动深入细致现场搜寻问题，处置问题，并把自查的问题做为第一重点，行政处罚为辅助手段。
2021-8-2
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