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公司外派员工管理制度 公司外派员工管理制度 1 第一章 总 则 第一条 为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺当完成公司给予外派人员的职责和任务，特 制定本制度。 其次条 本制度适用于公司全部外派人员。外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。 第三条 本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员留意事项管理、探亲假管理规 定。 其次章 外派人员的人事管理 第四条 公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免确 定。 第五条 外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培育提拔，其次是对外聘请。 第六条 由于公司的经营性质确定，被外派人员必需接受岗位调配。对于不听从公司调配的人员，公司将依据情节 分别赐予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。 第七条 外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审 批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。 第八条 公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。第九条 新聘请的外派人员试用期为 1—3 个月，详细期 限依据劳动合同期限确定；外派员工（劳务）表现优秀，通 过公司考核后，可以提前转正。 第十条 外派人员应听从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避开形成不 必要的劳动纠纷。 第十一条 对公司派出的派驻人员，所属公司假如认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提 交报告具体说明不胜任的理由，经核实后由公司依据状况按 规定程序确定调配。 第十二条 公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。 第三章 外派员工劳资关系管理 第十三条 从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司担当外派员工的人工费 用及其他费用补贴等，公司每月供应外派员工的应付工资明 细，由公司行政人事部依据社保缴费、个税规定测算个人应 担当的保险、个税部分，编制工资表。由公司财务部核发工 资。 第四章 外派人员考勤管理 第十四条 外派人员的考勤管理根据派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际状况，遵照执行。 第十五条 外派人员的每月考勤由派驻公司的 .行政部负责，并要求保存完整的考勤记录。 第五章 租房管理 第十六条 租房管理规定： （一）各外派人员办公用房、员工宿舍的承租、费用支 付均由派驻公司行政部干脆办理并本着就近就地的原则； （二）各派驻公司为有须要的外派人员租用住房，并办 理相关事宜。 第十七条 办公费用管理规定全部办公设备、用品、车辆管理规定依据派驻公司相关规定执行。 第六章 通讯费用管理 第十八条 外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理方法》执行。 第七章 外派人员留意事项 第十九条 未经公司书面授权，公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件，不得擅自签署 协议、合同，尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保，如 由此产生的后果由经办人员个人负责，对于情节严峻，造成 公司重大经济损失的将移交司法机构处理。 其次十条 对外签署合同、协议、保证函等均由公司法 律专干批阅并签署看法，均需经过公司总经理签批。 其次十一条 妥当保管公司下发的各类文件，防止丢失、泄密。 其次十二条 对于公司统一下发的文件要刚好查收。其次十三条 保证严格执行公司下发的各类文件规定， 对于特别状况不能执行或不能完全执行的，必需书面说明并 索要批复，否则视为已完全接受执行。 第八章 探亲假管理 其次十四条 如有特别状况外派人员须要离开派驻公司的，一律书面对公司行政人事部请假并报公司总经理批准方 可离开。 其次十五条 外派人员探亲假期间工资予以正常发放。其次十六条 外派人员未经批准私自返回的，一律按旷 工处理。 其次十七条 因工作缘由不能休假的外派员工，按派驻公司相关的考勤制度执行绩效考核等相关规定。 第九章 附 则 其次十八条 本制度的制定、修改、废止、说明权归属公司行政人事部。 其次十九条 本制度未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司其他相关规定执行。 第三十条 本制度于 年 月 日起起先执行。 公司外派员工管理制度 2 一、目的 为规范公司联营项目管理，有效发挥外派人员的监督和 协调作用，确保工程在国家法律、行业法规、公司制度下顺 当实施，满意合同要求，特制定本方法。 二、外派人员工作职责 负责对所派驻项目的经营行为进行监督，主要包括： 项目部印章的规范管理、运用及登记。 项目部劳务人员的工资发放及欠款状况了解。 项目部物资选购、各类劳务的合同签订及履行状 况了解。 工程进度完成状况了解。 工程质量、平安管理状况的监督。 工程盈亏状况了解。 推广公司 VI 形象布置，维护公司品牌。 了解建设单位或主管部门的