WLAN项目工程实施流程和安装规范指导.pptVIP

室内AP的安装 1、AP尽量安装在高处，不能安放在低洼处。 2、AP的安装位置必须有足够的空间以便于设备散热、调试和维护 第二十八页，共四十一页。 室外AP的安装 1、AP直立安装并且表面应垂直于水平面，未接线的出线孔应用防水塞封堵。 2、有条件的地方，可将AP可靠安装在室外防护箱内。 3、与防护箱或AP相连的线缆需做防水弯，或采用下走线方式。 第二十九页，共四十一页。 室外AP的安装 室外AP必须接地，并且接触部分应平整、紧固，无锈蚀、氧化，不同材料连接时应涂凡士林或者黄油防锈。 第三十页，共四十一页。 * WLAN项目工程实施和安装规范指导 日期：2009-7 杭州华三通信技术有限公司 版权所有，未经授权不得使用与传播 工程管理部 黄缙泽 第一页，共四十一页。 工程实施流程 工程安装规范 目录 第二页，共四十一页。 WLAN工程的整体划分 工程收尾阶段 （热点） 主要包括测试验收和竣工文档整理。 工程实施阶段 主要包括工勘设计、验货领料、AC实施和AP实施。 工程准备阶段 主要包括到实施环境确认和实施规划。 第三页，共四十一页。 工程准备的阶段划分 进度计划制订 工程准备阶段 实施规划 确定工程界面 培训 实施环境确认 技术方案制订 测试验收方案 第四页，共四十一页。 确定工程界面 工前准备阶段 1、当多个甚至全部热点完成后，却发现遗漏了AP安装位置等信息，不得不重新跑一遍热点，费时费力； 2、工程实施过程中，时常发生需要临时采购安装辅材的情形，极大阻碍了进度。 建 议 存在问题 问题分析 1、工程界面没有细化到可操作可控制； 2、不同参与方之间工程界面的衔接处容易出现“盲区”。 召开工程协调会，借鉴设备供应商提供的工程界面和工程实施流程建议，明确本次WLAN工程建设的界面和实施流程以及各参与方的联系沟通方式。 对WLAN工程参与方（运营商客户、监理、设备供应商、设计方、施工方、施工配合方、测试方）的工作范围和职责进行明确。 定义： 第五页，共四十一页。 实施环境确认 工前准备阶段 对AC安装环境、关联设备、传输链路、数据开通、热点物业等等这些实施环境提前进行确认工作，对不满足项需落实完成的时间和责任人。 定义： 1、WLAN设备到货后，却发现BAS、交换机等设备未采购到位而无法实施； 2、发现每天的热点安装进度由于各种各样的“意外”而受阻。 建 议 存在问题 问题分析 WLAN工程建设不是孤立的。在设备到货实施前，需要对与其相关联的内容进行确认。 对于WLAN工程实施的必备环境要在实施前先进行调研，然后根据调研结果对不具备的明确责任人和完成时间，最后将这部分工作体现到整体工程进度中。 第六页，共四十一页。 实施规划 工前准备阶段 安排进度计划、制订技术实施方案和完工后的测试验收工作。 定义： 1、只有一个整体完工时间； 2、在一些无关建设部署的技术细节和需求上浪费太多时间，导致整体工期耽误。 建 议 存在问题 问题分析 1、进度计划要细化，明确责任人，可管可控； 2、一切以实现建设任务为前提，同时兼顾系统的可用性。 1、技术方案要简洁可部署，满足建设需求即可，其它的需求等完成建设目标后再细化； 2、热点完成一个就测试验收一个。 第七页，共四十一页。 培训 工前准备阶段 是设备供应商向各参与方的技术传递过程。培训按形式可分为工前培训、随工培训和完工培训。按内容可分为WLAN系统培训、WLAN工程实施培训和AP安装培训。 定义： 1、参培方认为培训内容不是自己感兴趣的内容； 2、培训方认为“该来的没来，不该来的来了”。 建 议 存在问题 问题分析 培训准备工作不够充分，各方缺少交流。 1、组织培训前，培训方和参培方要进行培训需求交流； 2、除了培训内容要定制外，培训讲师和参培人员也需要“定制”。 第八页，共四十一页。 工程实施的阶段划分 AP安装抽检 AP信息固化 工程实施阶段 工勘设计 AC 实施 AC硬件安装 AC基础配置 AP硬件安装 AP安装自检 AP 实施 验货领料 第九页，共四十一页。 工勘设计 由设计方根据热点覆盖需求，结合实地场景和产品规格，确定热点无线覆盖方式并输出热点无线覆盖方案。 定义： 1、设计方在建设初期对WLAN的热点覆盖设计不了解； 2、热点无线覆盖方案反复设计现象普遍。 建 议 存在问题 问题分析 1、设计方初次接触WLAN，对其不熟悉； 2、被运营商之间的“战火”所波及。 1、设备供应商对设计方进行交流，并在样板热点设计时提供现场指导； 2、反复设计的现象比较无奈，只能尽量避免。 工程实施阶段 第十页，共四十一页。 验货领料 1、当要验货时，发现设备早已安装到现场； 2、工程实施初期会发生漏发（领）AP附配件的情况。