驾驶员绩效考核方案.docxVIP

驾驶员绩效考核方案 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法. 一、 考核的指导思想及原则 坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制,充分调动聘用驾驶人员的工作积极性. 二、 考核对象：公司聘用的所有驾驶员三、 驾驶员的基本要求 驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、 勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态； 驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安 全文明行车,杜绝酒后开车,确保行驶安全； 驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工 作岗位，有事需提前请假； 驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶; 驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆 使用的分管领导; 驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。 四、 考核内容及评分细则 (一)考核内容：根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核 评分，拉开档次，评定等级。 (二)评分细则 (三)安全行驶情况：驾驶员应依法依规安全行驶 违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1 分； 乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1 分； 若发生安全事故,视其承担的责任而定。无责任的不扣分,负次要责任的扣 1 分，负同等 责任的扣 2 分，负主要责任的扣 3 分，负全部责任的扣 5 分，情节严重的另行处理。 发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作.不配合的扣 2 分, 情节严重的另行处理。 (四)车辆保养和维护情况： 驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况.逾期没有保养的,发现一次扣 2 分； 驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣 2 分，同 时所发生的费用不予报销； 车辆维修应事先汇报,经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障,应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修.事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣 5 分，同时所发生的费用不予报销； 车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的,每扩大一个 维修项目扣 1 分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。 (五)服务态度情况： 如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的,一次扣 2 分，情节严重的另行处理； 对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的,另行处理。 (六)工作纪律执行情况: 按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2 分; 上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1 分； 驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2 分； 驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在2000 元(不含 2000 元）以内的扣 2 分,在2000—5000 元（不含5000 元)之间的扣5 分,在5000—10000 元（不含10000 元）之间的扣 10 分，10000 元（含 10000 元)以上的另行处理； 节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3 分； 驾驶员应保持通讯畅通,如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1 分。 (七)有如下情况之一的，不予绩效考核奖励: 未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的； 不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的,造成经济损失 1 万元以上的； 严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失 1 万元以上或重大 不良影响的； 工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的； 酒后驾驶的。在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励；出现责任事故的,个人承担全部经济损失，并予以辞退. 五、 考核的方式及程序 (一)方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评,年终总评的方式进行。 (二)程序：填表。每月由车队长汇集数据填写《中海石化-—驾驶员绩效考核月度评分表》， 并附依据和说明材料 (三)公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。对减分或涉及事项在定性上有异议的，或者考核对象对考核结果不 服的，可在考核结果公示之日起 3 个工作日内,向公司部门经理申请复核。部门经理在接到复核申请之日起 5 个工作日内会同相关部门及人员，对要求申请复核人提出复核意见,以书面形式通知申请复核人。 (四)兑现：考核结果经公示无异议后，由财务部门执行,兑现奖惩。 (五)存档：建立驾驶员绩效考核档案,将绩效考核结果