施工人力配置方案.docVIP

施工人力配置方案 第一节 施工人力配置 1.施工人力配置原则 根据本项目特点，按照“结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、确保质量和安全、略有富余”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置，达到技能、数量、资信、专业四匹配。 1）根据各工点施工进度安排及工法、工艺要求，安排合理工种比例的劳动力，各工序劳动力工种配置结构合理、分工明确，突出专业化； 2）按照施工计划，提前按工程量所需的工日数合理安排劳动力，并略有富余，满足抢工、赶工需要，确保里程碑及总工期的要求； 3）与有资质、有信誉、有地下工程施工经验的专业劳务公司签订劳务合同，确保施工质量及安全； 4）按照本项目土建工程、轨道工程、常规设备安装及装饰装修工程、系统设备安装工程等的施工安排，分阶段、分专业配置劳动力。 2.施工人力配置方案 2.1施工人力配置 1）主要管理人员的配置 举全集团之力，选拔足够数量的具有优秀的融资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员，组成项目公司。各标段项目部配备一套实施有效管理的项目领导班子，设置完整的施工管理职能部门并配备称职的管理人员。 2）施工劳动力配置 本项目劳动力主要来源于中国水电各工程局及与各工程局长期合作、熟悉地下工程施工环境、有资质的专业劳务公司，签订劳务合同（劳务合同报监理和甲方备案），确保劳动力满足施工需要。 劳动力配置计划在各标段开工前14天内按标段分专业、分批次，并按月