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- 2022-10-01 发布于四川
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现代企事业单位薪资福利设计与操作第1讲企事业单位薪资福利工作的基本思路
L企事业单位薪资福利工作概述2 .课程设计与学习方法
第2讲企事业单位薪资福利工作的主要内容.薪资福利工作的主要内容
.如何做好企事业单位的薪资福利工作? 第3讲企事业单位薪资管控工作的基本目的和主要内容L企事业单位薪资管控工作的基本目的
.薪资管控工作的主要内容第4讲工作人员总体报酬的概念和内容的落实
第5讲工资系统设计的思路和方法第6讲如何建立工作人员的工资系统和工资结构
L工资系统的结构和单1职位工资结构.工资系统结构的设计
.单1职位工资结构的设计第7讲如何制定工作人员的工资标准
第8讲如何制定管控工作人员的浮开工资?
第9讲如何发放工作人员的奖金.奖金政策的制定和数量确实定
.奖金设计发放实例:软件开发人员的工程奖金第10讲提纲挈领,制定适应本企事业单位特点的工资管控政策
.企事业单位工资管控政策的内容.企事业单位工资管控政策的制定及实施
第101讲工资福利市场调查工作的思路方法和操作.如何成功操作企事业单位的工资福利市场调查 第102讲工资福利市场调查结果的分析处理和使用
【总结】
■工资的基本目的是激励工作人员创造工作业绩;福利的基本目的是为工作人员提供各种 必需的保障,使工作人员能安心工作.
■企事业单位薪资福利工作包括:
计划决策工作,
规划设计开发工作,
操作行政管控工作.
?做好薪资福利工
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