水管所年终工作总结.docxVIP

水管所年关工作总结 水管所的各项工作在县水利局 * 的正确领导和各用水单位的鼎力支持下，全所员工切记水利为农业服务这个宗旨，坚持人民水利人民办，办好水利为人民的指导思想，鼎力展开防洪抗旱和农业浇灌为主的服务理念，全所员工深入基层，脚扎实地，团结一心，奋斗拼搏，战胜各种困难给工作带来的不便，用饱满的工作热情和乐观的服务态度，以为农服务全程代劳为契机，优化服务质量，正直服务态度，按照局、处规定的员工行为准则，规范操作，树立水利为农服务的新形象。鼎力展开节水浇灌，指导各用水单位用全新的浇灌技术代替传统的浇灌方式，节本与增效并举，宽泛宣传乡村集中供水给人民生活带来的方便，唤醒广大群众积极参与共同建设，力求早日实现乡村集中供水的安全有序，保证人民生活质量有所提高，在农民用水户协会的带动下，积极发挥群众的力量，实现斗、农渠水利工程主题的转移，从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题，实现了民办、民管、民建原则，动员了兰州湾镇社会各界的力量，掀起了一个关心水利爱惜水利服务水利的新热潮。经过一年来的努 1 力， *** 全镇全年共引水 5403 万立方米，其中河水 2140 万 立方米，井水 1615 万立方米，泵水 1648 万立方米， 100%完 成了年初下达的各项供水指标。共收取水费 165 万元，其中 超定额水费万元，较去年万元增加了万元。累计达成浇灌面 积万亩次，较上年的万亩次增加了万亩次；其中冬灌达成万 亩次，小麦面积万亩次， 玉米面积万亩次， 油料面积万亩次，棉花面积 34 万亩次，瓜菜面积万亩次，葡萄面积万亩次， 番茄面积万亩次，园林面积万亩次，其他万亩次；综合浇灌定额比去年增加了 20 方 / 亩。 回首一年来的工作，我们主要从以下几方面狠抓了管理 和建设。 一、加强员工培训，提高员工素质 新春刚过，单位就组织全所员工参加 *** 举办的政治理 论和业务学习班，联合学习制度，严格要求，不准请假，旷到，参加闭卷考试，成绩优秀的赐予奖赏，不合格的赐予警示，极大的提高了学习效果，学习班结束后，我所又联合自己工作特点举办了一周的理论业务学习班，单人单桌，相互 批改作业， 统一命题， 统一测试， 测试中严历根绝舞弊现象，时间虽短，但达到了预期的效果，全所员工业务知识有了更 2 全面的认识，在今年参加职称荣膺的 6 位员工都顺利经过， 进而反应了业务学习的扎实有效性，进而使今年各项工作顺利展开确立了一定的理论基础。 二、完善和落实各项制度 没有规矩不可方圆，完善的制度是单位取得成绩的重点，我所在原有各项制度的基础上，重点抓落实，上下班点名，迟到早退按制度办理，劳动推行工分制，多劳多得，不劳不得。卫生推行定期检查和不定期检查相联合，每次检查都成立档案资料，半年进行一次查核，业务资料根据处里下发的查核细则，水管所也拟订了考查办法，民主选举查核小组，查核小组严格按细则打分，不对和不到之处，给员工就地指出，并相应的扣取查核分，进而惹起了员工对自己业务的足够重视，经过近两年的实践，我们感觉取得了很好的效果，战胜了员工在过去业务上粗枝大叶的缺点，各项资料逐步规范起来，窗口服务形象也获得了进一步的提升。 二、水法宣传工作 依法管水，依法用水，科学配水是每个水管人员和用水户应按照的规则，为了打到预期的效果，水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动，在镇村 3 主要街道上悬挂宣传横幅 9 条，散发各类宣传材料 1500 余 份，张贴各类标语 800 余份，同事在镇村赶集日和群众集中 的场所用高音喇叭进行新政策和法例的宣传，入户率达 70% 以上，在强有力的宣传下，群众的《水法》意识有了很大的 提高，当前到水管所咨询的多了，违法的少了，今年 *** 镇 全年水事纠葛发案率控制在 3 起以内，上访率为“ 0”，创建 了一个更为安全的用水环境，为稳定的用水提供了保障。 四、渠道清淤工作 渠道清淤是保障农业正常浇灌的基础，水管所联合村级 水管人员查核细则， 一面安排部署， 一面督察落实， 达成春、夏、秋三季的渠道清淤工作， 共清淤支渠、 分支渠 7 条公里，斗渠 147 公里，农渠 274 公里。在骨干工程的维护上，联合 处领导的安排指示，员工自己着手，利用 3 个工作日对四阜 渠进行了维修，共投入 54 人次，清淤渠道公里，达成混凝 土立方米，保证了骨干工程的安全运行，为农作物的实时灌 溉提供了保障。 五、工程建设方面 经过近两年水利新体制的宽泛宣传，各用水单位兴建水利的意识有了较大提高，采取多种形式，积极筹措资本，今 4 年在资本相当困难而二道树渠面对无法输水的情况下，水管 所多次与澳洋科技有限企业商量，该企业出资 23 万元，把 二道树渠从工业园区挪出，新修防渗渠道 1 公里，把引水口 从东岸 10 公里改到 15 公里接水，缩短了引