私营企业发展环境的调查报告.docxVIP

私营公司发展环境的检查报告 对于我市私营公司 发展环境的检查报告 私营经济作 为公民经济的重要组成部分，也是支持公民经济发展的重要 基石，在地方经济发展中，它更拥有无可替代的作用。为了 实时反应私营公司发展情况，认识私营公司发展过程中存在 的问题，为党政领导和各有关部门拟订发展私营经济政策提 供依据。威海市公司检查队近期以发放检盘问卷和走访调研 相联合方式，对全市 40 家私营公司发展环境进行了检查。 基 情 况 本次检查覆盖了全市三市一区及两个开发区的私营 公司，抽中样本基本可以反应我市私营公司发展情况，从调 查情况看，我市私营公司体现以下特点： 一．私营公司经 营管理者素质逐步提高 检查结果显示，我市被检查的 40 家 私营公司经营者男性 35 人，女性 5 人，平均年纪为岁，是 一支以中青年为主的有生机、有活力的队伍。在这支队伍中 40-49 岁的人最多， 占 55%；30-39 岁的次之， 占 20%；50-59岁的占 %；其余的占 %。从文化程度方面看， %的公司经营者已拥有大学及以上学历，大专学历占 %，中专高中学历占 %，其余的占 %。有高级技术职称的占 %，中级技术职称占 %，无 1 技术职称占一半多。任职年限最长 18 年，任职在 XX年以上 者占 %，4-6 年者占 %。公司经营者任现职前所从事的工作， 来自企事业单位最多，占 %；党政机关占 10%，农民占 %。 以 上数据只管反应公司经营者素质在逐步提高，但与整体经济 发展趋势要求还有较大差距，私营公司经营者综合素质有待 进一步提高。 二．私营公司发展模式二元化 检查结果显示， 我市私营公司的起步和发展大概可区分两种模式： 第一种 模式，它是以个体、工商户发展成私营公司，以家庭工业为 起点的模式。公司的开初投资大多半根源于自有资本， %私 营公司经营者任现职前是农民出身，这种模式特点是，起点 低，自发性强，有活力。 第二种模式，部分企事业单位、 党政机关工作人员，在政府出台加速私营公司发展的一系列政策举措感化下，依旧决定放弃企事业、机关部门工作，迈 进了私营公司创业之门。他们把部分国有、集体中小公司转制为私营公司，或许租借、承包个人经营，或改为股份合作制，公司的资本主要根源于银行贷款，合伙投资。经过一段 时间的运作， 大多半公司起死回生， 公司效益转亏为盈。 有 % 的私营公司经营者来自企事业、 党政机关。 这种模式特点是， 起点较高，发展较快，效益较好。 三．私营公司组织形式 2 日趋规范 从本次检查反应的情况看，我市的私营公司组织 形式由最初私营独资、私营合伙，发展到如今私营有限责任 公司、私营股份有限公司、与外商合资等多种形式，其比率 分别为 25%、5%、 50%、 %、 %。有限责任公司占有半壁河山， 其比重有逐年增加趋势，组织形式日趋规范化。 四．私营 公司贡献日益突出 我市私营公司经济实力不断提高，经营 规模快速扩大。对 40 家私营公司检查结果显示， 1999 年至 年三年间公司销售收入、 财产总计连续三年同时保持递增 的公司占 %，纳税总额连续三年递增公司占 30%。 XX 年纳税 总额超百万元的公司就有 3 家。其中华夏公司 XX 年上缴税 金达 2300 万元，私营公司税收成为我市税收的一个新亮点。 另一方面，私营公司的发展，解决了大批节余劳动力问题， 在吸纳城乡劳动力，布置下岗和困难员工方面都做出贡献。 显而易见，私营公司已成为一个新的公司群体，它回报社会 贡献越来越多，对经济和社会发展的促使作用也越来越大。 五．产品市场定位地区拓宽 “拾遗补缺” ，“小打小闹”是 私营公司发展初期的真切写照。在检查中，百姓间流传着私 营公司最初创业的模式“一个老板，一辆车，三个伙计两间 房，外加保安一条狗” 。随着社会的发展私营公司生产服务 3 领域逐步延长拓展，不少公司把眼光投向地区外，去拓展更 为广阔的市场空间。在被检查的公司中 %的公司产品外销出 口， 15%的公司产品在国内其他省市销售， %的公司产品本省 销售。涌现出一大批出口创汇大户，比方新泰格玩具、华隆 食品、鲁东艺品、锡祺抽纱、荣韩国际贸易等。其中新泰格 玩具 XX 年出口额达 800 多万美元。来料加工，全部出口等 各具特色的创汇私营公司在我市为数不少。 六．产品由模 仿型向创新型转变 私营公司在发展之初由于技术人员缺 乏、资本少、装备差，因而主假如以模拟型产品生产为主，随着资根源始积累的形成，部分公司已着重产品质量与产品的科技含量，有的私营公司经过招揽人才，形成技术开发中 心，自主开发新产品。有的公司则借助科研院所的力量开发 新产品。检查结果显示，当前有 %的公司获取新技术主要依 靠自主研究开发或仿造。借助外部力量开发新产品的公司只 有%，其中与科研机构和大