- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
-
- PAGE 1 -
关于公司差旅费报销制度的通知
(CW)字〔2017〕001 号
关于公司差旅费报销制度的通知
公司各部门、各子公司:
为了加强公司差旅费报销的管理,在合理和节约的原则下,保障出差人员工作与生活的需要,结合公司实际情况, 制定本制度。
一、差旅费报销标准
差旅费是指员工因公出差期间产生的住宿费、车船费
地区/人员北上广深其他直辖市及地级市县级市及(含乘飞机费用)、伙食补助费、交通补助费等各种费用。1、住宿标准(单位:元
地区/人员
北上广深
其他直辖市及
地级市
县级市及
正副经理、一级建筑
省会城市
以下
师、高级工程师、一级系统工程师及以上人员
240
220
190
150
管理和技术岗位人员
200
180
150
120
操作线人员
170
150
120
90
员工出差住宿费在规定的限额内,按实际住宿的天数凭据(发票)报销,经过部门领导审批后报销,特殊情况 经副总经理或者总经理批准后方可报销;未达到住宿标准的
差额部分补贴给个人。
出差人员到本人家庭所在地出差住在家里或客户、 关系单位等提供住宿时,公司一律不予报销住宿费。(凡在车上、船上过夜,不再报销住宿费);
住宿费标准一般指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报销;如有经理和同性员工一同出差, 按经理级别的一个房间标准报销。;
2、伙食补助费(单位:元/天)
地区/人员
早餐
中餐
晚餐 备注
正副经理、一级建筑师、高级工程师、一级系
20
40
40
统工程师及以上人员
其他人员
20
30
30
伙食补助费按出差的合并天数计算包干使用。在出差过程 中因业务工作需要报销招待费,扣除相应一餐补助费。
3、出差乘坐交通工具标准:
车船费、交通费凭原始单据报销;
交通工具为火车、长途汽车、轮船、飞机、动车和高铁(二等舱);火车软席软卧或超越上述标准乘坐交通工 具而发生的交通费,均折算为可乘坐的交通工具相应费用报销;特殊情况需乘坐飞机(头等舱)、高铁(商务舱)等需 全额报销的,需要副总以上领导单独审批后方可全额报销。乘坐火车白天八小时内为硬座,超过八小时的可以乘坐硬卧; 从晚上八时至次日晨七时之间,在车上过夜六小时以上,或
连续乘车时间超过十二小时的,可购硬卧铺票报销;
地区/人员北上广深其他直辖市及省会城市
地区/人员
北上广深
其他直辖
市及省会城市
地级市
县级市
及以下
正副经理、一级建筑
师、高级工程师、一级系
统工程师及以上人员
50
40
30
20
其他人员
30
20
10
10
如果出差期间经过领导同意报销出租车费用的,按 每张票据扣除 1 天交通补助。
市内办事的交通补助和误餐补助按照上述标准执行。
以下情况不享受市内交通费补助: 公司派车出差的;
到公司关联公司出差办事并公司提供住宿的; 其他部门可以证明住宿与办事地点在一起的。二、差旅费的具体报销办法
1、出差借款,遵循“前账不清、后账不借”为原则。每 人借款连续不超过 2 次,超过后先报销后借款。
2、出差人员回公司后,应在一星期内到财务报销,最多不能超过一个月,超期不解决财务催办无效的从借款人工资 中扣回。
3、办事处出差人员日常应该在 3 个月内完成报销,年度前要求完成当年发票报销和借款的清理。
4、原工程部、业务部、生产部以及其他各部门制定的出差期间的各种费用报销同时停止,均统一按照本制度执行。
三、附则
1、本制度自 2017 年 1 月 1 日起执行,原相关的制度同时废止。
2、本制度未尽事宜,由财务部负责解释和补充修订。
主题词:发文管理 制度
文件拟稿人: 杨淑兰 审核:袁翠发文部门:财务部 版本:V1.0
发文日期:
生效日期:2017 年 1 月 5 日文件页数:4 页
主送:总经办、质管办、信息办、法务部、人力资源部、 行政部、财务部、工程部、PMC 生管部、研发一部、研发二部、研发三部、系统集成研究所、电源研究所、营销中心、 市场部、销售服务部、销售一部、销售二部、销售三部、销 售四部、国际销售一部、国际销售二部、产品委员会、安全 委员会、嘉善管理部、浦江管理部
抄送:董事长、CEO、总经理、常务副总、副总
5
您可能关注的文档
- 《高等学校研究生英语综合教程上》课后练习答案.docx
- [奖学金个人申请理由]申请奖学金的申请理由.docx
- 九成宫醴泉铭原版碑帖米字格(全).docx
- 雪花啤酒营销策划书 --杨松梅.docx
- 职高数学公式整理.docx
- 主拱圈浇筑压仓板的应用.docx
- 研究生英语综合教程上部分课后题答案及翻译.docx
- 烟花爆竹企业安全生产督导检查表(现场部分).docx
- 烟花爆竹零售管理人员培训考试试卷及答案.docx
- 业务岗位职责说明书.docx
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)