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参考:企业工程部2022上半年工作总结模板集合七篇_上半年工程部工作总结
在公司领导的指导、全体业主的支持下,工程部同各部门亲密协作、团结全都,每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度,严格要求自,仔细工作、负责,同事间相互协作,能理论联系实际解决修理中的各种问题,圆满地完成了XX年上半年的工作目标,主要总结如下: 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理; 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备平安运行; 3.规范管理机制,完善管理制度,以提高修理和保养工作效率和质量,削减业主投诉; 4.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益; 为达到上述工作目标工程部做了如下工作: 1.制定保养工作方案和保养工作标准;您现在阅览的是工作总结网感谢您的支持和鼓舞!!! 工程部在原工作基础上,分工种制定具体的设施设备保养方案,将方案分解到每个周,制定了具体的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率,某公司物业工程部(XX年)上半年工作总结,工作总结《某公司物业工程部(XX年)上半年工作总结》。 2.协作综合部,建全修理备品管理,使工程材料最低库存量,同时又保证修理材料的供应; 为了规范工程用品的进出库,避开铺张等现象的产生,工程部依据公司管理的要求协作综合部,制定了《工程部常用修理材料库存表》,并且实时对市场行情进行询价,确保常用工程修理材料的准时供应,不铺张,同时又提高修理的准时率。 3.重视设备设施的平安运行和检查工作,以保障设备设施的平安运行。 工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位,每到节假日都提前制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议,制定工作方案,落实方案内容、完成时间和责任人,确保设施设备平安运行; 4重视消防设备设施的管理,通过自身努力,加强设备维护。 消防设备设备的平安有效运行,关系到办公大楼及住宅区的消防平安,是业主财产平安的保障。工程部特别重视这项工作,配备了具有相应消防安装阅历的弱电技工,协作保安部有方案地对消防报警联动系统进行全面的检查,测试报警探头、联动设备,准时发觉问题,进行修理,消退故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上,从而有效保障消防设备的正常运行。 企业工程部2022上半年工作总结(篇二) 20xx年的上半年,扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”,可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年xx建设项目的验收。根据工程部领导的支配,我被分在了xx地区项目组,所以我的主要工作任务就是帮助xx地区项目经理完成xx地区在线监测项目的验收。 一、前期工作 或许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有阅历,所以一开头我始终在帮助进行xx地区的烟气项目的验收,尽管工作压力和强度很大,但是靠着敬业精神和责任心,乐观协作监测站,最终还是较为精彩的完成了当地多个地区的验收任务,期间我还去帮助xx地区的烟气验收两个星期,当然我也是尽我自己的最大努力去帮助完成验收工作。 二、正式绽开 后来,我就回到xx地区项目组,此时正是xx地区验收最为紧迫之际,每个人都觉得身上压力巨大,但是我们并没有畏缩,大家都觉得上下拧成一股绳,奋战20天肯定可以完成验收任务的,我作为xx地区项目组一员更深知要努力再努力,分担项目经理的工作压力,在xx期间和运维部的同事一起精彩的完成了验收任务,参加了多家烟气在线监测项目的改造和验收,期间项目经理还支配我去完成12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作,我克服种种困难,在很短的时间内就完成了验收比对工作。 这半年来可谓高强度的工作,对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的熬炼,我也对自己的表现感到非常满足,“压力才有动力”,这句话的确是有理的。 胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的,xx项目的后续整改,尾款的回收,还有新的建设项目等等,接下来的工作确定会更加困难,我深知我的职责就是帮助听从协作项目经理的工作,更加努力,更富.,信任确定可以把工作做得更精彩美丽,对公司作出更大的贡献。 企业工程部2022上半年工作总结(篇三) 工程部在公司领导的正确领导和指导下,和各相关部门的协作下,工程部全体职员努力工作基本完成年初制定的工作方案,现将上半年的工作总结及下半年的工作方案汇报如下: 1、在建工程方面 公司20xx年度在建项目共两个,铁路里1#、2#楼及车辆厂办楼项目,工程进度方面除铁路里景观绿化工作由于外围缘由以外均按方案的要求完成,上半年未发生质量及平安方面的事故; 2、已完成项目的售后和改造方面 完成了和苑小区的工
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