铝合金门窗及安装施工设计方案.pdfVIP

- 目 录 第一章 工程概况及特点 第二章 施工管理机构 第三章 施工准备 第四章 铝合金门窗 第五章 开关、插座面板、灯具安装 第六章 卫生洁具安装 第七章 进度计划 第八章 与招标人、总包方的配合的内容 第一章 工程概况及特点 本工程位于金雀山路与蒙山大道交汇处向南100米路西，本次建设内容为鲁商金悦城办 公区门窗改造工程。 我司拟针对现场的具体情况，拟定详细的可行的施工方案，确保工程质量及工期满足甲 方的要求。 第二章 施工管理机构 本工程在安装管理上实行项目经理负责制，技术上由技术负责人担岗，质量上实行人人 有责的管理机制，层层管理人员与操作人员的质量行为与经济挂钩，确保工程优质优量。 其管理机构如下： 项目经理 技术负责人 施工员质检员、安全员材料员资料员 施工班组 安装队员 一、项目经理岗位职责 1、项目经理的主要职责：协调业主、监理、总承包单位和我公司四方共同实现工程项目 . z. - 的目标，节约投资，保证工期，保证质量，维护各方利益。 2、负责编制施工组织设计和前期工作实施设计； 3、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会， 做出周报表、月报表、上报公司和业主备案； 4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发 现问题，及时处理解决； 5、制订文件管理制度，以保存完成的工程档案； 6、搜集会议纪要、洽商函、各次通知和各类重要文件； 7、向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可和接受文件； 8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对 不合格工程坚决不予交付使用； 二、施工、技术负责人岗位职责 1、施工、技术负责人在施工现场作为项目经理的代理，负责监督协调现场的施工、设计、 供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、总承包单位联系协调工程有关问题，监督执 行质量检查规范； 2、认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、 进度、质量和施工工艺严格把关，做好施工技术交底工作； 3、对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检 查。认真推行全面的质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优 质工程活动； 4、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质 量情况，组织和落实周例会和月例会； 5、认真执行公司的质量规范和各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评， 督促工程验收手续的评定工作； 6、严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反规范造成的工程不合格 的要及时返工，发现质量事故要及时上报； 7、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责； 8、组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患 及时整改； . z. - 9、发现安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理； 10、项目经理不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理部的日常工作，并对公 司负责； 三、 质量检查员岗位职责 1、负责工序内的质量自检、互检制度，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程 开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程开工前填写质量保证树，方可施工； 2、收集整理质量资料，对现场情况