2010中国质量协会六西格玛绿带考试试题.docxVIP

文档 中国质量协会六西格玛绿带考试一试题 在以下陈说中，不正确的选项是： 六西格玛管理但是一种解决质量问题的工具； 六西格玛管理是公司获取竞争优势的战略； 六西格玛管理是公司整体业务改良的管理模式； 六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。 对于六西格玛绿带的描写，哪个是不正确的? 绿带可以作为成员参加六西格玛黑带项目 绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目 绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目 绿带可以作为组员参加六西格玛绿带项目 朱兰的质量管理三部曲是指： A.质量策划-质量控制-质量改良 质量目标-质量策划-质量改良 质量战略-质量目标-质量控制 质量分析-质量策划-质量改良 相干田口的质量损失函数和六西格玛减少颠簸的理念，以下说法正确的选项是： 对于同一产质量量特色，只有超出规格范围外的颠簸才会以致质量损失 对于同一产质量量特色，只需在规格范围内，减少颠簸与减少质量损失没相干系 对于同一产质量量特色，减少颠簸同时可以减少质量损失 对于同一产质量量特色，减少颠簸会增加质量损失 精益生产的核心理念是： 实现拉动生产 减少所有不用要的浪费 实现质量水平零弊端 看板管理 依照均衡记分卡的理论，公司培训的六西格玛倡议人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入公司的绩效议论系统： 财务 顾客 内部流程 学习与成长 文档 在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈说时，以下哪一种描写是错误的： 应说明问题对公司战略目标或顾客的影响 要将造成问题的原因和改良方案一同描写 应说明问题发生的条件（时间、位置等）和频次 应说明问题以致的损失 SMT（SurfaceMountTechnology，表面封装技术）生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊 三道工序构成，某公司统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04，产品在该生产线上的弊端机遇数为200，则该SMT生产过程的DPMO为： 8 200 5000 500 9.依照KANO模型分析顾客敌手机的需求，有人提出手机电池要安全（不可以够爆炸），这一 需求应属于： 希望型需求（满意度与满足要求的程度成正比） 愉悦需求 基本需求 以上都不对 相干SIPOC图的描写，不正确的选项是： A.SIPOC图描写了项目所触及的范围 B.SIPOC图描写项目的主要过程 C.SIPOC图描写了过程的输入和输出 D.SIPOC图描写了过程的增值活动和非增值活动 11.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩散工期，经过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为知道析计算 工期和优化资源，该项目组应当采用： A.PDPC法 因果分析 网络图 排列图 以下是某公司的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太稳定？ 减少Ｃ车间油料耗费量 提高Ｄ公司产品的竞争力 缩短Ａ生产线换模时间 降低Ｂ车间产线库存量 13.某六西格玛团队经过抽样估计某生产过程生产的某部件的要点尺寸的均值，若过程是坚固的且抽样是随机的。第一次抽取100件产品，获取一 组均值，若进一步增加样本含量，置信水平不变，则均值的点估计和区间估计的变化趋势为： 均值的点估计基本不变，区间估计变小 均值的点估计变小，区间估计不变 均值的点估计基本不变，区间估计变大 文档 均值的点估计变大，区间估计不变 14.A和B两个供应商都供应SMT 生产所需锡浆，想比较他们供应的锡浆的黏度能否相同，随机抽取 A和B供应商各 10个批次的锡浆， 为了 判断A和B两个供应商供应的锡浆的黏度能否相同，以下哪个做法是正确的？ A. 先检查数据的独立性和正态性，再检查方差能否相等，最后进行双样本 t检验 B. 先检查方差能否相等，再检查数据的独立性和正态性，最后进行双样本 t检验 C. 只需先检查独立性，直接进行配对 t检验 D. 先检查数据的独立性和正态性，再进行双样本 t检验，最后检查方差能否相等 15.假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1,弊端的出现是完好随机的且遵从泊松分布，则随机抽取一片晶片，该晶片没出弊端的概率近似为： 50% 0% 37% 10% 16.某六西格玛绿带项目组对一要点过程进行了过程能力分析，分析结果见以下MINITAB 输出的报告。鉴于这一报告，你如何议论该过程的过程能力水平？ 绝大多数产品落在规格范围内，说明过程能力很高 过程能力较低，过程分布中心与规格中心偏离较大 过程能力很高，但是分布中心与规格中心偏离较严重 无法依照此报告判断过程能力 对于多变异分析（MVA）的说法，以下正确的选项是： A.MVA的目的是确定主要的变异源 B.MVA的目的是对过程变异进行控制 C.MVA的目的是分析过程变异与规格的关系 D.MVA的目的是经过改变影响因素的变化观察过程的变异 相干价值流图分析的说法，错误的选项是：