销售部岗位职责.docVIP

销售部岗位职责 第一章 机构设置 一、组织框架 销售总监1名 策划经理1名 销售经理1名 销售主管1名 策划师1名 销售员4名 二、岗位职责说明 (一)销售经理岗位职责说明 1、人员管理 , 对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理; , 对新入职员工进行业务培训; , 督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的正常进行; , 保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行; , 对销售代表进行综合考核并监督其不断改进; 2、业务管理 , 推行公司销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成; , 协调和处理销售过程中出现的各类问题; , 根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建 议; , 对现场的销售数据和报告进行监督和审核，使公司决策层能够掌握最直接的销售状况; , 主持现场销售会议，讨论和指导业务员日常销售工作; , 严格控制客服，熟知销售进度; , 负责传达公司行政命令及贯彻执行; , 参与销售策略、销售计划的制定并组织实施; 1 , 负责与开发商相关部门的协调工作; , 维护销售部的权益，保证销售部的销售管理工作与双方公司保持一致; , 建议客服统计代理费及提成发放比例，并上报公司。 3、服务管理 , 处理售后的各类事项; , 处理客户投诉及维护良好的销售形象; , 执行大型客户联谊及各项公关活动;