平房拆除方案.pdfVIP

目 录 一、编制依据 - 1 - 二、工程概况 - 2 - 三、施工组织机构的建立 - 2 - 四、拆除工程施工准备 - 4 - 五、 拆除工程施工管理 - 6 - 一）、施工工艺 - 6 - 二)、施工注意事项 - 7 - 六 、拆除工程安全技术管理 - 8 - 一）、安 全 生 产 管 理 体 系 - 8 - 二)、一般规定 - 9 - 七、安全保证措施 - 11 - 一）、基本要求 - 11 - 二）、拆除时安全事项 - 12 - 三）、安全管理 - 12 - 四）、做好拆除作业后的安全工作 - 13 - 七 、拆除工程文明施工管理 - 14 - 八 、施工进度计划 - 15 - 一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年 来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 编制参考规范及文件如下: - 1 - 1。 由建设方方提供的施工设计图； 2. 现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除 工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房 屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 3. 由建设方方提供的拆除建（构)筑物的范围示意图； 4. 其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1． 被拆除旧建（构）筑物工程概况。 工程地点:新疆中新建现代物流股份有限公司院内。 建（构）筑物结构形式：砖混结构，一层。约200平方，以及室外硬化路面 240平方。 2．被拆除旧建（构)筑物周围环境。 拆除工程：砖墙、现浇雨棚、乳胶漆、墙砖、吊顶、地砖。由于将拆除房屋 为砖混一层，我单位将采用挖掘机配合自卸式工程车作为房屋拆除以及拆除 垃圾物的主要运输工具. 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并 且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、 安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在项目经理部的直接指 导下做到有计划的组织施工,确保拆除工程质量、工期、安全等方面达到目标 要求.并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等 专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： - 2 - 劳动力安排计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 拆除技工 机械工 架子工 水电工及气割工 20 10 0 4 施工组织管理机构框图： 项目经理 技术负责人 施工负责人 安全负责人 后勤负责人 技术员 施工组 安全员 后勤组 工 人 主要职责如下： 项目经理： 负责工程全面指挥、协调和管理工作. 技术负责人：负责工程操作工作进行指挥和管理. 技术员： 根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作. 施工负责人：负责对施工组工作的安排和管理。 施工组： 负责拆除、钻孔、清孔，机械人工施工. 安全负责人:负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地 周边情况做好整体警戒工作的规划. 安全员： 监督各项安全工作的执行情况，爆破时警戒工作的执行、爆后 哑炮的检查和处理。 后勤负责人：负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。 - 3 - 四、拆除工程施工准备 1．技术准备工作 （1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图 纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面 了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察.弄清建筑物的结构情况、建筑情 况、水电及设备管道情况。 (2)学习有关规范和安全技术文件。 （3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等. （4）向进场施工人员进行安全技术教育。 2．现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的