店内陈列计划书.pptVIP

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泰诺感冒片 店内陈列计划书 Prepared by: Betterway Marketing Solutions * 第一页,共二十九页。 活动背景 泰诺感冒片不但能够全面消除感冒症状,而且可以消减不良反应,提供全方位呵护。临床验证表明,其疗效远远优于其他竞争品牌。 强生公司的泰诺感冒片长期以来一直是行业中的知名品牌。目前,强生制药公司想在巩固华东市场的同时,进一步扩大华南、华中、华西的占有率。 * 第二页,共二十九页。 活动目的 通过醒目的POP陈列,来增强泰诺感冒片在药店店头的品牌宣传效应。 检查POP的摆放及维护情况,使之以持久完整的形象展示在消费者面前。 * 第三页,共二十九页。 活动概况 活动时间 2004年9月-2005年4月 活动城市 上海、武汉、南京、杭州、苏州、宁波、广州、汕头、深圳、重庆、成都、北京共计12个城市 活动范围 全国775家药房 其中95家AA橱窗 * 第四页,共二十九页。 活动概况 目标名单 * 第五页,共二十九页。 我们的策略 针对不同的问题,我们采用不同的解决方案 POP陈列不到位 POP损耗严重 药店配合不默契 信息滞后 因店制宜 店长激励 专人管理 即时反馈系统 * 第六页,共二十九页。 活动结构图 * 第七页,共二十九页。 第一阶段:准备期 * 第八页,共二十九页。 准备期结构图 * 第九页,共二十九页。 要点与解决-准备期 要点 POP方面 如何减少POP的损耗? 如何增强POP的适用性? 药店 如何甄选一些条件好的药店? 如何有效卖进? 审批 如何尽可能减少程序? 解决 POP方面 坚固材质 因店制宜 药店 甄选标准 协同谈判 审批 一站式服务 * 第十页,共二十九页。 前期准备 甄选药店 甄选标准 标准一:处于市中心或人流量相对较大 标准二:店内陈列条件良好 标准三:与JJP保持良好关系的药店 协同谈判 每家药店给到效果图 和药店商量陈列位置 和药店签署合作协议 * 第十一页,共二十九页。 前期准备 陈列审批 及早准备 一条龙服务,减少手续繁琐度 POP的设计、制作 设计 因店制宜,设计出不同的POP套餐,灵活搭配,以供选择 制作 采用轻便、坚固的材质,固定POP,减少被移动的可能性 * 第十二页,共二十九页。 POP设计 策略分析 根据市场分析,POP的设计将适应三种不同类型的药店,因此我们将提供POP菜单式选择 策略诠释 POP菜单分为摆件、吊饰、地堆3种类型 每一类都会有一个以上的POP设计方案 根据不同城市不同类型的药房,将从3种类型中挑选与之匹配的POP,组成POP菜单 * 第十三页,共二十九页。 第二阶段:安装期 * 第十四页,共二十九页。 安装期结构图 * 第十五页,共二十九页。 要点与解决-安装期 要点 POP 如何正确安装? 如何保证安装质量? 解决 POP 规范陈列手册 专人安装 * 第十六页,共二十九页。 POP的安装 安装 规范陈列手册 为了使POP的安装更具规范性,我们会设计规范陈列手册,给到每个负责安装的人员 专人安装 为了保证安装质量,我们会派专人安装,落实到点 * 第十七页,共二十九页。 POP后备 全国共12个城市,650家药店,650套POP 以六个月为一个周期,20%的损耗率,将准备130套后备POP 具体后备数量会根据POP式样的不同做调整 * 第十八页,共二十九页。 第三阶段:维护期 * 第十九页,共二十九页。 维护期结构图 * 第二十页,共二十九页。 要点与解决-维护期 要点 POP 如何及时知道POP的损坏情况? 如何使店员的协作性更强? 如何及时更换破损的POP? 解决 POP 即时反馈系统 店长激励制度 专人管理 * 第二十一页,共二十九页。

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