医院质量管理委员会职责与组织架构图.docVIP

医院质量与安全管理委员会组织架构图 职责 1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。 工作制度 1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。 2．每周 1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实 情况。 3．每月 1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。 4．每月召开 1 次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。 5．每月 1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。 医院质量与安全管理委员会组织架构图 院 长 业务院长 行政副院长 药事 输 病案 医 疗 医院 护 理 医学 管理 血 质量 质 量 感染 质 量 伦理 与药 管 管理 管 理 管理 管 理 委员 物治 理 委员 委 员 委员 委 员 会 疗学 委 会 会 会 会 委员 员 会 会