企业文化理论的兴起.pptxVIP

哟喝，三个一起上啊！进招吧！企业管理实践理性主义人本主义思潮日本经济崛起三、企业文化理论的兴起 （一）历史背景 理性主义一直是西方企业管理的基本准则。但二战后，特别是20世纪60、70年代，它遇到了来自三方面的严峻挑战。 物本主义人本主义神本主义 1．人本主义思潮 人本主义高扬人的价值、尊严和主体性，它被贯穿在哲学、文学、人类学、心理学和文化学等一系列学科的研究之中。 在西方，特别是美国，人们逐渐改变了从前那种在企业管理中过分相信科学理性模式的做法，开始关注人的主观能动性的重要作用。 2．企业管理实践 当代的管理实践在众多方面发生了巨大变化，这就要求管理理论也必须随之发生变化。 这种变化表现在6方面：　人们的物质需求逐渐减少，精神需求不断增长。单纯依赖物质因素已经不能充分调动员工积极性。人们需要一种新的企业精神和新的管理理论。　在西方，体力劳动者越来越少，脑力劳动者的比例逐渐增大。这意味着胡萝卜加大棒（重奖重罚）式的管理方法必然会遭到广大劳动者的激烈抵抗。　现代生活节奏越来越快，业余生活变得相对较少，这就要求工作本身能够给人们提供精神上的补偿。　随着员工流动性加强，员工有了更多的机会和更大选择余地，不必在一个组织里厮守终生。因此，过去那种缺乏人情味的高压管理必然会走进死胡同。　管理人员数量大大下降，企业对知识型员工的管理更为宽松。他们可以积极参加管理，专心致志地工作，而不必有人监督