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保持自我维持本真才能有所成就的事例3篇 一个例子可以是虚构的故事，也可以是客观事实。1.可作为依据的先例。 以下是为大家整理的关于保持自我维持本真才能有所成就的事例的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 一个少年听闻阿里巴巴集团总裁马云走进自己的学校演说，就特地赶着了过去。恰好马云的演说中存有一个互动环节，恳请听众回答，马云现场答疑。于是，少年明确提出了难过了很久的问题：“我努力学习，成绩也算是中上等，可是在班里还是默默无闻，没有人注意到我。虽说我真的自己还不是一块金子，但我把自己当金子对待，每天起早贪黑，勤奋努力，我坚信就是金子总会闪烁的，可是为什么就是没获得同学们的器重呢?” 马云略一思索，微笑着说：“你给自己的定位不准确呀，你不要把自己定位为金子。” 少年问：“那定位成什么呢?” 马云说：“你要把自己定位为一粒种子。”接着，他解释说，“是金子固然总会有发光的那一天，但金子是被动的，它不会自动掀掉埋没在它身上的泥土，它需要被挖掘和发现。如果永远没有被人挖掘和发现，金子就会终生被埋没在土壤中，永无出头之日。人生有限，我们耗不起呀!因此，当我们遭遇埋没时，不妨做一粒种子，主动把埋在身上的泥土，当作是激发自己成长的土壤，不断汲取养分，积蓄向上的力量，让自己的梦想生根发芽，用不了几年就会成长为一棵高大的树。你想想，一棵高大的树耸立在眼前，谁会视而不见呢?” 2022年度美国最冷的系列剧《飞黄腾达》被称作“办公室一族必不可少的存活技巧教材”，我曾屡屡向其授业，然而也常常被它里面诸多的职业守则所所苦、困惑、吃惊，甚至惊艳。 故事的第一主人公是位极其成功的商业大亨，几乎全美国的商业精英都希望能成为他的学徒。于是他为准学徒们规定了一系列的命题，将他们分为两组进行竞赛，并在竞争过程中逐一淘汰失败者，从而选出最后的接班人。 每一轮竞赛后，失利一方的领队便必须挑选出两个必须分担过错者与自己一同步入大班室，由大亨领衔的智囊团同意谁就是这一轮的出局者。 比赛进行到第五轮时，题目是“买进卖出”——比赛双方各自利用手中的种子基金选购商品，然后售出，这一天的收支差距便是唯一的胜负准则。 美丽的克丽丝汀是这一轮失利方的领队，她在比赛过程中犯下了一系列的错误：过分坚信队员的意见，化整为零地任由她们各自购物，缺少领导者理应的魄力;挑选了一个有利的销售场地，并在队员明确提出后仍然犹豫不决，无法及时作出迁址同意;收尾后又没当面与财务管理人员对清数目。从而发生了80元美金不翼而飞却无法表明偷在何时何处的苦恼境况…… 在过失检讨会上，几乎所有队员都将矛头指向了克丽丝汀，认为她是最该被淘汰的人。克丽丝汀似乎也这样认为。但是按照游戏规则，她仍然必须选出两个与自己一起承担过失者，并和她们同时面临智囊团的最后问询。她选择了丢失80元钱的财务主管。和另一个不停在抱怨的多嘴女人。 她们一起趴在了大班桌前。换言之，她们同时遭遇了被辞退的威胁。这就是最后的审问。财务主管拒不承认自己该为上当负责管理，她说道这全是领队的错，因为她当时并没明确提出必须复式簿记;多嘴女人更是不遗余力地反击自己的队长，说道她做错了每一个同意，完全漠视自己的意见;而克丽丝汀呢，她一直在绝望，用绝望分担了队友们惨烈而锋利的批评。 大亨很遗憾地对智囊团的同仁说：“多么可惜，此前的比赛中，克丽丝汀一直是个当之无愧的明星，非常出色。她是个很好的战士。但不是好的领导人。但她很有潜质，很好的潜质。” 探讨在稳步。 而我一边看着电视，一边做出自己的评价。比赛过程中，我也一直认为这轮的淘汰者应该是克丽丝汀，因为她在领导决策上的确犯了很多错误。但到她们进入大班室的一刻，我却改变了看法，认为她应该留下——因为她如此沉默而坦然地承认了自己的错误。毫不推诿，绝无争辩。而我认为，能够面对自己的错误，不将责任归罪于下属，这是一个领导者应有的风度与德行。况且，竞赛考核的重点是能力与品质，能否胜任领导人并不是唯一判断。就像大亨说的：克丽丝汀有很好的潜质：因此，我认为她应该留下。那个不负责任的财务主管和喋喋不休的女人才该被开除。 然而结果就是多么而令我不幸。大亨作出了最后的结案陈词：“克丽丝汀，我很吃惊于整个过程中，你没对自己作出任何反驳。我看见她们俩一直在为自己的生活战斗，坚持不懈地战斗。我却没看见你的斗志。你一下子丧失了斗志，你不反攻，显然没为自己辩解过一句。你退出了向自己争论的权利，你退出了坚持己见，因此，我们也只有退出你。你被辞退了。” 我和克丽丝汀一起呆住了。 不反攻就等同于退出，这就是我从未考虑过的角度。我一直指出，人必须直面自己的错误。必须有则改之无则加勉，必须敢于分担过错，必须少说多做。原来