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- 2022-10-04 发布于江苏
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员工绩效考核内容
总 则
1、为提升各岗位人员的工作绩效,提高酒店的整体运行效率,促进酒店持续快速发展,特制定本制度。
2、通过对各岗人员的工作业绩、工作能力、工作态度进行客观评价,为酒店人员薪酬管理提供有效依据,激励员工努力改善工作绩效,提高自身能力,提升服务、管理水平。
3、本制度适用于酒店各级人员。
一、基础员工:
序号
内容
分值
扣分标准
1、
满勤、无迟到、无早退;
15
2-5 分/次
2、
无违纪现象、遵守酒店及本部门各项规章制度、无串岗、脱
岗、睡岗现象;
15
2 分/次
3、
工作积极主动、对客热情、能够使用规范服务用语;
10
2 分
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