企业管理执行力要素课程.pptVIP

第三篇： 我国企业执行力现状 第29页，共54页，2022年，5月20日，15点22分，星期日 一、传统文化影响较大 民族文化特点： 重感情； 重传统习俗； 团结、拼搏 第30页，共54页，2022年，5月20日，15点22分，星期日 二、企业缺少文化引导 部分企业不重视； 部分企业有口号无底蕴； 企业文化的正确理解—— 第31页，共54页，2022年，5月20日，15点22分，星期日 三、本区域企业执行力常见障碍 专业人才缺乏，业务技能或流程欠佳； 部分管理人员素质不够； 员工构成基础较低； 权力大于制度，“人管人、人治人”； 考核机制不完善，收入分配显失公平； 第32页，共54页，2022年，5月20日，15点22分，星期日 检查工作不实，形式主义较重； 责任追究感性指导、缺少刚性和公平； 沟通渠道不畅，上下级缺少沟通或沟通走题，没有统一目标认识； 缺少对管理人员的监督考核，易滋生官僚主义。 第33页，共54页，2022年，5月20日，15点22分，星期日 四、团队管理人员常犯毛病 缺乏规范意识，对制度有偏见； 重技术，轻管理； 处理问题情绪化； 易受“裙带”关系影响； 缺少辅导工作，事事亲力亲为； 个人意识与公司行为混为一体； 第34页，共54页，2022年，5月20日，15点22分，星期日 第四篇： 执行力与竞争力 第35页，共54页，2022年，5月20日，15点