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标准作业发表要领 讲师:王国庆 2007年11月16日 课 程 内 容 一、为什么要进行发表 二、发表资料作成 三、总括表作成要领 四、发表时间表 五、发表过程控制 一、为什么要进行发表 How do I incorporate my logo to a 一、为什么要进行发表 二、发表资料作成 二、发表资料作成 NO 帐票 记入内容(作用) 作成 用纸 范例 1 总括表 改善工程的概述,改善的成果(见总括表作成要领) 班长 组长 A0 2 工程别能力表 表示各工程(设备)的生产能力,明确瓶颈工程 班长组长 A3 3 时间观测表 实测实际作业时间,分析CT与TT的差异 组员 A4 4 标准作业 组合票 反映出CT、TT,考虑人机组合、人人组合的最佳状态 组员 A4 5 标准作业票 对应TT决定作业者作业范围,明确作业过程,体现机械配置、作业顺序、标准手持、安全事项、品质点检、自动机械等内容 组员 A4 6 山积表 组员 A4 1 2 3 4 5 6 NO 帐票 记入内容(作用) 作成 用纸 范例 7 问题点对策表 记入改善实施计划、负责人、对策、预计效果(定量)、依赖部门等(如有必要需有附件支持) 组员 (组长确认) A4 8 改善案例 各项改善前、后对比,体现实际效果(失败的案例同样记录) 组员 A4 二、发表资料作成 7 8 三、总括表作成要领 三、总括表作成要领 1、主 题 2、工 程 配 置 3、生产线现状 4、作 业 员 数 5、改 善 目 标 6、改善着眼点 7、改 善 结 果 8、改 善 内 容 9、残留问题点及改善案 ①设备配置 ②搬运时刻(周期) ③搬运方式(顺序、包装状态) ④路线设计 ⑤搬运批量 ⑥人员配置 ⑦任务分担 ⑧料架设计 ⑨紧急对应
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