项目经理工地沟通七大技巧与工地员工管理方法.docxVIP

项目经理工地沟通七大技巧与工地员工管理方法.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、工地沟通七大技巧。 ⑴、试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想 法很好,但是你必须……”。 ⑵、本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认 可就大打折扣了。 ⑶、你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和 建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍 微改动一下的话,也许会更好……”。 2、不要说“首先”,而要说“已经”。 ⑴、你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道: “我必须得首先熟悉一下这项工作”。 ⑵、这样的话能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多 事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。 ⑶、这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而

文档评论(0)

151****3850 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州惠玉信息技术有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91330104MA2AY5D60Q

1亿VIP精品文档

相关文档