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产品开发工程技术人员转正工作总结范文 金秋九月，来到新宝电器，转眼已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物，我总是充满着激情去了解，去进行更进一步的促进;对于一家新公司，除了面对新事物的激情和对它逐步的了解，更需要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候，需要拿出身份证进行登记，这种情况我在其他企业很少遇到，但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息，作为一位从事产品开发的工程技术人员，不正是需要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头，走进了新宝的大门。 “隔行如隔山，隔厂如隔墙”，虽然已经在产品开发行业经历了7年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发)，在烤箱行业进行了3年的产品开发，来到新宝又进行烤箱的开发工作，但毕竟曾经隔了一堵墙，这需要我推倒这堵墙，快速的进入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员，这让我对新环境的认识加快了步伐，同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程，这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合，实际地运用开发流程进行项目的操作，积极吸收业内先进的技术工艺并不断总结经验，并将以往的技术积累和工作经验在这里得到运用，可以说这也是一个收获的金秋。 首先对研发中心的产品开发流程展开了介绍，小家电产品行业的研发流程基本就是一样的，但我们企业在新产品引入的初级阶段的成本报价搞得比较细致，成本明细表小至外观件，大至一颗螺钉都存有详尽的罗列，产品的利润在此阶段基本定型，做为产品开发人员，我真的成本意识必须大于一切，否则就是负值了;研发中心的标准化工作尤其就是图纸资料的标准化管理我真的在这里搞得也就是非常的妥当，我也在出来有关图纸的过程中感同身受，这比有些企业搞得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深入细致至每一个产品开发部门，产品的标准化率为的多寡彰显了我们企业资源的利用程度。中试部给我们的研发工作提供更多了稳固的基础，我在展开to9517烤箱多次的试产和改良、检验工作过程中，从对中试部门的了解到充份沟通交流、资源有效率利用，都展开了相当程度的课堂教学活动，深表较好的合作、勤奋的沟通交流对于我们解决问题起至着至关重要的促进作用;在产品的证书过程中，证书的递交和证书资料的准备工作，不合格项的自查，都须要全面综合的专业知识作为积极支持，在此期间稀释了这方面大量的科学知识;pp试产过程中，研发与工程、生产、品质部门的贯通，生产问题的处置，这都须要一定的冷静和积极主动的责任心。 做了这么多年的产品开发工作都知道，不管在任何一家企业，都是一个需要投入大量精力，需要承受相当压力的工作，在经历了诸多的产品开发历练后，已经习惯了这种承载性，to9517电烤箱是欧盟强制性推行的en_60335_2_9_a12新标准，在开发过程中对其表面温升限值的整改有相当的难度，在以前的企业我已经完成了适用于该要求的产品结构开发，在进行to9517的整改过程中，那些经验也得到了运用，一次次的改进、验证、再改进再验证，已经忘记了什么叫疲劳，物料追踪、试产、样机组装，没有亲自动手，是找不准问题的根源所在，经过两个多月的努力，在阳工的辅导和李经理的支持下，对to9517的诸多不合格项进行了有效的改进，同时也向公司的同事学到了很多新的东西，在此过程中取得了长足的进步!to9517即将大货生产，顶着压力往前冲! 给我一个舞台，一定必须使青春展放人生的价值，我存有这个信心和能力，迎接挑战，直面未来，愿意与公司共存活，同发展! 金秋九月，来到新宝电器，转眼已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物，我总是充满着激情去了解，去进行更进一步的促进;对于一家新公司，除了面对新事物的激情和对它逐步的了解，更需要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候，需要拿出身份证进行登记，这种情况我在其他企业很少遇到，但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息，作为一位从事产品开发的工程技术人员，不正是需要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头，走进了新宝的大门。 “隔行如隔山，隔厂如隔墙”，虽然已经在产品开发行业经历了7年的研发工作(前四年展开了饮水设备产品的研发)，在烤箱行业展开了3年的产品开发，走进新宝又展开烤箱的研发工作，但毕竟曾经外木了一堵墙，这须要我砸毁这堵墙，快速的步入回去介绍，回去熟识，快速的踏上正常的工作轨道。不好在崭新宝会对目沼的人员指派一位辅导员，这使我对崭新环境的重新认识大力推进了步伐，同时介入to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改良至大货的全过程，这又并使我能在课堂教学当中快速的和这里的环境融合，实际地运用研发流程展开项目的操作方式，积极主动稀释业内一流的技